| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 存货管理研究的基础理论分析 | 第16-26页 |
| 2.1 相关概念界定及存货特征 | 第16-17页 |
| 2.2 存货管理的内容、原则与作用 | 第17-19页 |
| 2.2.1 存货管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.2.2 存货管理的原则 | 第18页 |
| 2.2.3 存货管理的作用 | 第18-19页 |
| 2.3 存货管理的模式 | 第19-26页 |
| 2.3.1 传统的存货管理模式 | 第19-20页 |
| 2.3.2 供应链管理模式下存货管理策略 | 第20-25页 |
| 2.3.3 各存货管理模式的比较 | 第25-26页 |
| 第三章 Z公司概况及存货管理现状 | 第26-35页 |
| 3.1 Z公司基本情况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 Z公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 Z公司发展现状 | 第26-27页 |
| 3.2 Z公司的存货管理现状 | 第27-35页 |
| 3.2.1 Z公司存货管理的基本概况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 Z公司存货品种及业务构成情况 | 第28-29页 |
| 3.2.3 Z公司存货管理基本流程 | 第29-31页 |
| 3.2.4 Z公司的存货管理系统 | 第31页 |
| 3.2.5 Z公司存货的日常管理制度 | 第31-35页 |
| 第四章 Z公司的存货管理效率及同行业对比分析 | 第35-48页 |
| 4.1 Z公司的存货管理效率及相关财务分析 | 第35-40页 |
| 4.1.1 存货周转情况分析 | 第35-36页 |
| 4.1.2 存货总资产比例分析 | 第36-38页 |
| 4.1.3 销售毛利率分析 | 第38-39页 |
| 4.1.4 Z公司存货管理与盈利能力相关性分析 | 第39-40页 |
| 4.2 与同行业的存货管理及财务指标横向对比分析 | 第40-42页 |
| 4.2.1 存货周转情况对比分析 | 第40-41页 |
| 4.2.2 存货总资产对比分析 | 第41页 |
| 4.2.3 应收账款周转情况对比分析 | 第41-42页 |
| 4.3 Z公司存货管理存在问题及成因分析 | 第42-48页 |
| 4.3.1 存在问题 | 第42-44页 |
| 4.3.2 成因分析 | 第44-48页 |
| 第五章 Z公司存货管理优化措施及保障建议 | 第48-58页 |
| 5.1 Z公司存货管理内部优化措施 | 第48-53页 |
| 5.1.1 建立多层次分销体系来对现有存货进行分类管理 | 第48-51页 |
| 5.1.2 加强需求预测管理，建立存货分析体系 | 第51页 |
| 5.1.3 建立科学的预警机制 | 第51-52页 |
| 5.1.4 健全存货管理制度和内控制度 | 第52页 |
| 5.1.5 加强存货控制信息系统以及KPI体系的建设 | 第52-53页 |
| 5.2 Z公司供应链改进优化措施 | 第53-56页 |
| 5.2.1 联合产业链，共同构建统一标准的信息平台 | 第53-54页 |
| 5.2.2 在出版业供应链内实施联合存货管理模式 | 第54-55页 |
| 5.2.3 借鉴“零库存”模式，适应出版新形势 | 第55页 |
| 5.2.4 拓展网络出版业务 | 第55-56页 |
| 5.3 Z公司实施存货优化管理的保障建议 | 第56-58页 |
| 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历及在学期间发表的学术论文 | 第62页 |
