T集团营运资金管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 营运资金概念及特点 | 第14-15页 |
| 1.3.1 营运资金概念 | 第14页 |
| 1.3.2 营运资金的特点 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 相关理论概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 渠道管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 经济效益理论 | 第17页 |
| 2.1.3 客户关系管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2 营运资金管理基本内容 | 第18-21页 |
| 2.2.1 流动资产的管理 | 第18-19页 |
| 2.2.2 流动负债的管理 | 第19-20页 |
| 2.2.3 传统营运资金管理评价指标 | 第20-21页 |
| 2.3 基于渠道的营运资金管理 | 第21-23页 |
| 2.3.1 基于渠道管理的营运资金管理策略 | 第21页 |
| 2.3.2 基于渠道管理的营运资金分类 | 第21-22页 |
| 2.3.3 基于渠道的营运资金管理评价指标 | 第22-23页 |
| 第3章 T集团营运资金管理现状及问题分析 | 第23-41页 |
| 3.1 T集团概况及营运资金管理制度现状 | 第23-24页 |
| 3.1.1 T集团概况 | 第23页 |
| 3.1.2 T集团营运资金管理制度现状 | 第23-24页 |
| 3.2 T集团营运资金管理现状 | 第24-38页 |
| 3.2.1 T集团流动资产规模和结构 | 第24-26页 |
| 3.2.2 T集团流动负债规模和结构 | 第26-27页 |
| 3.2.3 T集团净营运资金规模 | 第27-28页 |
| 3.2.4 T集团短期偿债能力分析 | 第28页 |
| 3.2.5 理财活动占用的营运资金及分析评价 | 第28-31页 |
| 3.2.6 经营活动的营运资金分类及分析评价 | 第31-38页 |
| 3.3 T集团营运资金管理存在的问题分析 | 第38-41页 |
| 第4章 T集团营运资金管理的优化方案 | 第41-51页 |
| 4.1 加强各渠道营运资金的预算管理 | 第41-42页 |
| 4.2 理财活动营运资金管理的优化方案 | 第42-43页 |
| 4.3 经营活动营运资金管理的优化方案 | 第43-51页 |
| 4.3.1 采购渠道营运资金管理优化方案 | 第43-45页 |
| 4.3.2 生产渠道营运资金管理优化方案 | 第45-48页 |
| 4.3.3 销售渠道营运资金管理优化方案 | 第48-51页 |
| 第5章 实现T集团营运资金有效管理的保障措施 | 第51-53页 |
| 5.1 形成全面树立营运资金管理的企业文化氛围 | 第51页 |
| 5.2 加强企业营运资金管理制度建设 | 第51-52页 |
| 5.3 优化经营链与组织框架 | 第52页 |
| 5.4 建立科学有效的信息系统 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历和在学期间发表的学术论文 | 第56页 |
