摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-19页 |
1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-16页 |
1.2.1 国内文献综述 | 第14-15页 |
1.2.2 国外文献综述 | 第15-16页 |
1.2.3 现有研究述评 | 第16页 |
1.3 论文结构和研究方法 | 第16-19页 |
1.3.1 论文内容与框架 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.3 本文创新点 | 第18-19页 |
第2章 营改增前后银行业增值税发票管理办法比较 | 第19-24页 |
2.1 营业税制下银行业发票管理办法概述 | 第19-21页 |
2.1.1 营业税制下银行业发票管理办法 | 第19-20页 |
2.1.2 营业税制下银行业发票管理常见问题 | 第20-21页 |
2.2 营改增对银行业发票管理的规定 | 第21-23页 |
2.2.1 使用合格增值税发票新系统的规定 | 第21页 |
2.2.2 增值税发票领购环节的规定 | 第21-22页 |
2.2.3 增值税发票开具环节的规定 | 第22页 |
2.2.4 增值税发票认证环节的规定 | 第22-23页 |
2.3 增值税发票管理制度应用于银行业的潜在风险 | 第23-24页 |
2.3.1 手工导号向型发票管理流程,降低银行运营效率 | 第23页 |
2.3.2 复杂的增值税发票管理制度,加大银行涉税成本 | 第23页 |
2.3.3 增值税专用发票严格的法律规范,加大涉税法律风险 | 第23-24页 |
第3章 A商业银行案例分析 | 第24-32页 |
3.1 A商业银行基本情况概述 | 第24-25页 |
3.1.1 A商业银行组织机构设置 | 第24-25页 |
3.1.2 A商业银行经营发展状况 | 第25页 |
3.2 营改增前A商业银行发票管理情况 | 第25-28页 |
3.2.1 A商业银行税务管理组织结构 | 第25页 |
3.2.2 营改增前A商业银行开具增值税专用发票管理情况 | 第25-26页 |
3.2.3 营改增前A商业银行取得增值税专用发票管理情况 | 第26-28页 |
3.3 银行业营改增对A商业银行发票管理的影响 | 第28-31页 |
3.3.1 营改增后A商业银行收入涉税处理分析 | 第28-29页 |
3.3.2 营改增后A商业银行成本支出涉税处理分析 | 第29-30页 |
3.3.3 营改增对A商业银行销项发票管理影响分析 | 第30-31页 |
3.3.4 营改增对A商业银行进项发票管理影响分析 | 第31页 |
3.4 增值税发票管理制度对A商业银行内部控制的影响 | 第31-32页 |
第4章 营改增对A商业银行发票管理带来的挑战 | 第32-38页 |
4.1 A商业银行发票管理工作量巨大 | 第32-34页 |
4.1.1 银行业务繁多导致开票需求激增 | 第32页 |
4.1.2 税控机布置和税务人员设置问题 | 第32-34页 |
4.2 加大A商业银行内部控制难度 | 第34页 |
4.3 增值税专用发票管理的涉税风险加大 | 第34-36页 |
4.3.1 虚开增值税专用发票 | 第34-35页 |
4.3.2 善意取得虚开的增值税专用发票 | 第35页 |
4.3.3 非善意取得虚开的增值税专用发票 | 第35-36页 |
4.4 需进行银行系统改造以满足发票管理要求 | 第36-38页 |
4.4.1 A商业银行系统改造概述 | 第36页 |
4.4.2 需提取开票和索票的交易流水难度高 | 第36页 |
4.4.3 发票管理所需客户信息管理困难 | 第36-38页 |
第5章 “营改增”背景下A商业银行优化发票管理的应对措施 | 第38-42页 |
5.1 优化具体业务进项发票管理办法 | 第38-39页 |
5.1.1 手续费支出业务进项发票管理办法 | 第38页 |
5.1.2 业务管理费和宣传、研发等业务进项发票管理办法 | 第38页 |
5.1.3 优化采购环节进项发票管理办法 | 第38-39页 |
5.2 申请成为电子发票试点单位 | 第39页 |
5.3 实行增值税发票集中管理模式 | 第39-41页 |
5.3.1 税务人员及岗位职责的设置 | 第40页 |
5.3.2 增值税发票开票点的分布 | 第40页 |
5.3.3 增值税发票管理具体环节的建议 | 第40-41页 |
5.4 做好配套系统改造工作 | 第41-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45页 |