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从A商业银行看“营改增”后银行业发票管理的优化

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-16页
        1.2.1 国内文献综述第14-15页
        1.2.2 国外文献综述第15-16页
        1.2.3 现有研究述评第16页
    1.3 论文结构和研究方法第16-19页
        1.3.1 论文内容与框架第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
        1.3.3 本文创新点第18-19页
第2章 营改增前后银行业增值税发票管理办法比较第19-24页
    2.1 营业税制下银行业发票管理办法概述第19-21页
        2.1.1 营业税制下银行业发票管理办法第19-20页
        2.1.2 营业税制下银行业发票管理常见问题第20-21页
    2.2 营改增对银行业发票管理的规定第21-23页
        2.2.1 使用合格增值税发票新系统的规定第21页
        2.2.2 增值税发票领购环节的规定第21-22页
        2.2.3 增值税发票开具环节的规定第22页
        2.2.4 增值税发票认证环节的规定第22-23页
    2.3 增值税发票管理制度应用于银行业的潜在风险第23-24页
        2.3.1 手工导号向型发票管理流程,降低银行运营效率第23页
        2.3.2 复杂的增值税发票管理制度,加大银行涉税成本第23页
        2.3.3 增值税专用发票严格的法律规范,加大涉税法律风险第23-24页
第3章 A商业银行案例分析第24-32页
    3.1 A商业银行基本情况概述第24-25页
        3.1.1 A商业银行组织机构设置第24-25页
        3.1.2 A商业银行经营发展状况第25页
    3.2 营改增前A商业银行发票管理情况第25-28页
        3.2.1 A商业银行税务管理组织结构第25页
        3.2.2 营改增前A商业银行开具增值税专用发票管理情况第25-26页
        3.2.3 营改增前A商业银行取得增值税专用发票管理情况第26-28页
    3.3 银行业营改增对A商业银行发票管理的影响第28-31页
        3.3.1 营改增后A商业银行收入涉税处理分析第28-29页
        3.3.2 营改增后A商业银行成本支出涉税处理分析第29-30页
        3.3.3 营改增对A商业银行销项发票管理影响分析第30-31页
        3.3.4 营改增对A商业银行进项发票管理影响分析第31页
    3.4 增值税发票管理制度对A商业银行内部控制的影响第31-32页
第4章 营改增对A商业银行发票管理带来的挑战第32-38页
    4.1 A商业银行发票管理工作量巨大第32-34页
        4.1.1 银行业务繁多导致开票需求激增第32页
        4.1.2 税控机布置和税务人员设置问题第32-34页
    4.2 加大A商业银行内部控制难度第34页
    4.3 增值税专用发票管理的涉税风险加大第34-36页
        4.3.1 虚开增值税专用发票第34-35页
        4.3.2 善意取得虚开的增值税专用发票第35页
        4.3.3 非善意取得虚开的增值税专用发票第35-36页
    4.4 需进行银行系统改造以满足发票管理要求第36-38页
        4.4.1 A商业银行系统改造概述第36页
        4.4.2 需提取开票和索票的交易流水难度高第36页
        4.4.3 发票管理所需客户信息管理困难第36-38页
第5章 “营改增”背景下A商业银行优化发票管理的应对措施第38-42页
    5.1 优化具体业务进项发票管理办法第38-39页
        5.1.1 手续费支出业务进项发票管理办法第38页
        5.1.2 业务管理费和宣传、研发等业务进项发票管理办法第38页
        5.1.3 优化采购环节进项发票管理办法第38-39页
    5.2 申请成为电子发票试点单位第39页
    5.3 实行增值税发票集中管理模式第39-41页
        5.3.1 税务人员及岗位职责的设置第40页
        5.3.2 增值税发票开票点的分布第40页
        5.3.3 增值税发票管理具体环节的建议第40-41页
    5.4 做好配套系统改造工作第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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