轻资产模式企业的财务战略研究--以华谊兄弟为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-16页 |
| 2 相关文献综述 | 第16-20页 |
| 2.1 轻资产相关文献综述 | 第16-17页 |
| 2.2 轻资产模式相关文献综述 | 第17-18页 |
| 2.3 财务战略相关文献综述 | 第18-19页 |
| 2.4 对相关文献的评价 | 第19-20页 |
| 3 轻资产模式企业财务战略的理论分析 | 第20-35页 |
| 3.1 财务战略的理论分析 | 第20-24页 |
| 3.1.1 财务战略的基本概念 | 第20-21页 |
| 3.1.2 财务战略的制定过程 | 第21-24页 |
| 3.2 轻资产模式的理论分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 理论基础 | 第24-26页 |
| 3.2.2 轻资产的概念 | 第26页 |
| 3.2.3 轻资产模式的概念 | 第26页 |
| 3.2.4 轻资产模式的特征 | 第26-29页 |
| 3.3 轻资产模式企业的财务战略 | 第29-35页 |
| 3.3.1 轻资产模式与财务战略的关系 | 第29-30页 |
| 3.3.2 轻资产模式企业的财务战略制定 | 第30页 |
| 3.3.3 轻资产模式企业的投资战略 | 第30-33页 |
| 3.3.4 轻资产模式企业的筹资战略 | 第33-35页 |
| 4 华谊兄弟案例分析 | 第35-52页 |
| 4.1 华谊兄弟基本情况 | 第35页 |
| 4.2 华谊兄弟的轻资产模式 | 第35-40页 |
| 4.2.1 华谊兄弟拥有的“轻资产” | 第35-36页 |
| 4.2.2 影视行业的产业价值链 | 第36-38页 |
| 4.2.3 华谊兄弟的轻资产模式特征 | 第38-40页 |
| 4.3 华谊兄弟轻资产模式的财务战略 | 第40-43页 |
| 4.3.1 华谊兄弟投资战略 | 第40-42页 |
| 4.3.2 华谊兄弟筹资战略 | 第42-43页 |
| 4.4 华谊兄弟轻资产模式下财务绩效分析 | 第43-49页 |
| 4.4.1 基本情况比较 | 第44-45页 |
| 4.4.2 盈利能力比较 | 第45-47页 |
| 4.4.3 成长能力比较 | 第47-48页 |
| 4.4.4 偿债能力比较 | 第48页 |
| 4.4.5 营运能力比较 | 第48页 |
| 4.4.6 财务绩效分析小结 | 第48-49页 |
| 4.5 华谊兄弟轻资产模式的财务战略经验借鉴 | 第49-52页 |
| 4.5.1 注重培养企业的“轻资产” | 第49-50页 |
| 4.5.2 合理规划产业链环节的资源分配 | 第50页 |
| 4.5.3 结合企业自身特点，制定具体的财务战略 | 第50-52页 |
| 5 结论 | 第52-54页 |
| 5.1 主要结论 | 第52-53页 |
| 5.2 可能的创新、不足和展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历及在学期间发表的研究成果 | 第57-58页 |
