| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第8-18页 |
| (一) 研究缘起 | 第8-9页 |
| (二) 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1. 研究目的 | 第9页 |
| 2. 研究意义 | 第9-10页 |
| (三) 文献回顾 | 第10-14页 |
| 1. 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 2. 国内文献综述 | 第11-14页 |
| (四) 研究设计 | 第14-18页 |
| 1. 理论基础 | 第14-16页 |
| 2. 研究方法 | 第16-18页 |
| 二、S市妇联“阳光妈妈”项目个案介绍 | 第18-20页 |
| (一) “阳光妈妈”项目简介 | 第18-19页 |
| (二) “阳光妈妈”项目服务范围及目的 | 第19-20页 |
| 三、“阳光妈妈”项目的实施模式及其变迁 | 第20-26页 |
| (一) “阳光妈妈”项目的实施模式 | 第20-22页 |
| (二) “阳光妈妈”项目运作模式的变迁 | 第22-26页 |
| 1. 政府主导模式的确立 | 第22-23页 |
| 2. 社区主导模式的引进 | 第23-24页 |
| 3. 社会组织主导模式的形成 | 第24-25页 |
| 4. 社会组织主导模式下多方合作的必要性、可行性和合理性 | 第25-26页 |
| 四、社会组织主导模式下的多方合作现状 | 第26-34页 |
| (一) 政府在“阳光妈妈”项目运作中的角色 | 第26-28页 |
| 1. 项目规划者和政策制定者 | 第26-27页 |
| 2. 项目组织管理者 | 第27-28页 |
| 3. 项目秩序监管者 | 第28页 |
| (二) 社会组织的角色分工和定位 | 第28-30页 |
| 1. 服务提供者 | 第29页 |
| 2. 资源链接者 | 第29-30页 |
| 3. 研究者和政策影响者 | 第30页 |
| (三) 企业在“阳光妈妈”项目运作中的角色分工和定位 | 第30-32页 |
| 1. 合作伙伴者 | 第30-31页 |
| 2. 营销者 | 第31-32页 |
| (四) 其他组织的角色分工和定位 | 第32-34页 |
| 五、现行多方合作模式的反思与最优模式的探讨 | 第34-38页 |
| (一) 多方合作模式反思 | 第34-36页 |
| 1. 政府公共利益和自身利益的差异性为项目的良性发展埋下了安全隐患 | 第35页 |
| 2. 社会组织的资源依赖性为项目的活跃性制造了障碍 | 第35-36页 |
| 3. 企业对私利的追求牵制了项目的横向发展 | 第36页 |
| (二) 阳光妈妈项目运作的最优合作模式探讨 | 第36-38页 |
| 1. 政府主导下的嫩芽 | 第36-37页 |
| 2. 社区主导模式下的萌发 | 第37页 |
| 3. 社会组织主导下的葳蕤 | 第37-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
