| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第10-13页 |
| 第2章 项目管理理论及 4S店发展历史 | 第13-25页 |
| 2.1 项目管理理论发展 | 第13-21页 |
| 2.1.1 项目、建设项目的概念及其特征 | 第13-15页 |
| 2.1.2 项目管理理论及发展史 | 第15-16页 |
| 2.1.3 项目管理内容 | 第16-21页 |
| 2.2 汽车 4S店发展历史 | 第21-25页 |
| 第3章 一汽大众青岛城阳 4S店项目总体规划 | 第25-40页 |
| 3.1 项目概括 | 第25-26页 |
| 3.2 项目选址方案 | 第26-29页 |
| 3.2.1 拟建 4S店区域市场规模分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 同类乘用车布局及新建 4S店位置选择 | 第27-29页 |
| 3.2.3 确定建店位置 | 第29页 |
| 3.3 项目建设方案 | 第29-40页 |
| 3.3.1 项目规模 | 第29页 |
| 3.3.2 项目人力资源方案 | 第29-33页 |
| 3.3.3 项目设计方案 | 第33-38页 |
| 3.3.4 项目施工方案 | 第38-40页 |
| 第4章 一汽大众青岛城阳 4S店项目实施方案 | 第40-59页 |
| 4.1 工程项目招标及报建管理 | 第40-47页 |
| 4.1.1 工程项目招标管理 | 第40-44页 |
| 4.1.2 工程项目政府报建 | 第44-47页 |
| 4.2 工程进度管理 | 第47-50页 |
| 4.2.1 施工设计图交底 | 第47页 |
| 4.2.2 设计变更 | 第47-48页 |
| 4.2.3 工程例会制度 | 第48-50页 |
| 4.2.4 现场签证 | 第50页 |
| 4.2.5 质量控制制度 | 第50页 |
| 4.3 工程投资及费用控制 | 第50-53页 |
| 4.4 组建后期运营团队 | 第53页 |
| 4.5 项目竣工验收管理 | 第53-59页 |
| 4.5.1 内部工程验收 | 第53-54页 |
| 4.5.2 政府验收 | 第54-55页 |
| 4.5.3 品牌公司验收 | 第55-57页 |
| 4.5.4 公司内部验收 | 第57-59页 |
| 第5章 青岛一汽大众品牌 4S店工程建设项目研究结论 | 第59-62页 |
| 5.1 青岛一汽大众品牌 4S店工程建设项目研究结论 | 第59页 |
| 5.2 青岛一汽大众品牌 4S店工程建设项目可借鉴之处 | 第59-60页 |
| 5.3 研究不足与未来展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
