X工程咨询公司可持续发展战略研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5-6页
第一章 绪论	第8-14页
1.1 研究背景及意义	第8-9页
1.2 工程咨询企业可持续发展的关键要素	第9-12页
1.3 研究内容及思路框架	第12-14页
第二章 X工程咨询公司的外部环境分析	第14-26页
2.1 X咨询公司宏观环境(PEST)分析	第14-19页
2.2 X咨询公司行业竞争环境分析	第19-23页
2.3 X咨询公司面临的机遇与挑战	第23-26页
第三章 X咨询公司内部环境分析	第26-34页
3.1 X咨询公司概况	第26页
3.2 X咨询公司的经营状况	第26-27页
3.3 X咨询公司的组织管理能力	第27-30页
3.4 X咨询公司的优势	第30-31页
3.5 X咨询公司的劣势	第31-34页
第四章 X咨询公司的战略规划	第34-44页
4.1 SWOT分析	第34-36页
4.2 X咨询公司的战略选择与规划	第36-38页
4.3 战略重点规划	第38-41页
4.4 战略实施进程规划	第41-44页
第五章 X咨询公司的战略实施保障策略	第44-50页
5.1 战略支撑体系建设的保障策略	第44-47页
5.2 提高服务意识,增强顾客满意度	第47-48页
5.3 采取多样化的营销策略,提升企业业绩	第48页
5.4 打造品牌,提升企业知名度	第48-50页
结论和展望	第50-52页
参考文献	第52-54页
发表论文与参与科研情况	第54-56页
致谢	第56页