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我国中小商业银行直销银行运营模式研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    一、研究背景第8页
    二、研究目的第8页
    三、国内外文献综述第8-10页
        (一) 国外文献综述第8-9页
        (二) 国内文献综述第9-10页
    四、研究主要内容与方法第10-11页
        (一) 研究主要内容第10-11页
        (二) 研究主要方法第11页
    五、论文的创新与不足第11-12页
第二章 直销银行相关概述及国外经验借鉴第12-26页
    一、直销银行发展背景分析第12-16页
    二、直销银行的含义、特征及区别第16-19页
        (一) 直销银行的含义第16页
        (二) 直销银行的特征第16-18页
        (三) 直销银行与传统银行、网上银行的区别第18-19页
    三、中小商业银行设立直销银行的必要性和可行性分析第19-22页
    四、国外直销银行运营模式分析第22-26页
        (一) 按照组织结构形式划分第23页
        (二) 按照线上与线下的组合方式来划分第23-26页
第三章 国内中小商业银行直销银行主要运营模式分析第26-33页
    一、北京银行直销银行第26页
    二、民生银行直销银行第26-29页
    三、江苏银行直销银行第29-31页
    四、直销银行三种运营模式比较和选择第31-33页
        (一) 三种直销银行运营模式比较第31-32页
        (二) 直销银行最佳运营模式选择第32-33页
第四章 我国中小商业银行直销银行运营模式存在的问题第33-36页
    一、过度依赖母银行,缺乏独立运营机制第33页
    二、资金支付结算存在局限性第33-34页
    三、线上风控机制存在缺陷第34-35页
    四、缺乏高效的互联网获客渠道第35-36页
第五章 我国中小商业银行直销银行运营模式改进建议第36-40页
    一、明确定位,建立起独立运营机制第36页
    二、扩大合作范围,改善支付环境第36-37页
    三、完善线上风控机制第37-38页
    四、拓展互联网获客渠道第38-40页
第六章 总结与展望第40-42页
    一、总结第40页
    二、展望第40-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页
攻读学位期间发表的学术论文目录第46页

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