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天津DG公司PVC技改项目工程造价管理问题研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究内容及基本思路第10-12页
    1.3 研究方法与难点第12页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究难点第12页
    1.4 研究意义第12-14页
第二章 工程造价管理研究综述第14-23页
    2.1 国外工程造价管理发展历史第14-15页
    2.2 国内工程造价管理发展历史第15-17页
    2.3 我国现行工程造价模式第17-19页
    2.4 国内外工程造价管理的差异第19-20页
    2.5 推行工程量清单模式的必要性第20-21页
    2.6 全过程造价管理综述第21-23页
        2.6.1 全过程造价管理的发展第21-22页
        2.6.2 现阶段我国进行全过程造价管理的必要性第22-23页
第三章 DG公司工程造价管理制度与流程第23-36页
    3.1 DG公司工程造价管理制度第23-26页
    3.2 DG公司工程计量计价管理办法第26-29页
    3.3 造价管理工具第29-33页
    3.4 工程水电预结算办法第33页
        3.4.1 方案规划第33页
        3.4.2 项目工程水电预结算工作程序第33页
    3.5 项目付款审核审批办法第33-36页
        3.5.1 方案规划第33-34页
        3.5.2 审核付款办法第34页
        3.5.3 付款审批流程第34-35页
        3.5.4 各类应付款的审核第35-36页
第四章 DG公司工程造价管理中的问题分析第36-46页
    4.1 建设背景第36-39页
        4.1.1 项目简介第36-38页
        4.1.2 市场调查第38-39页
    4.2 目前工程造价管理中的主要问题第39-40页
    4.3 建设项目决策阶段造价控制与管理问题分析第40-41页
    4.4 建设项目设计阶段造价控制与管理问题分析第41-42页
    4.5 建设项目施工招投标阶段造价控制与管理问题分析第42-43页
    4.6 建设项目施工阶段造价控制与管理的问题分析第43-44页
    4.7 建设项目结算阶段造价控制与管理的问题分析第44-46页
第五章 DG公司工程造价管理改进措施第46-62页
    5.1 建设项目决策阶段造价控制与管理的措施第46-50页
        5.1.1 项目决策前的资料收集工作第48页
        5.1.2 做好市场研究第48页
        5.1.3 项目法人决策责任制第48-49页
        5.1.4 方案优化第49页
        5.1.5 确定评价价格第49页
        5.1.6 动态造价信息第49-50页
    5.2 项目设计阶段造价控制与管理的措施第50-52页
        5.2.1 设计阶段的招标工作第50页
        5.2.2 设计取费标准第50-51页
        5.2.3 技术培训及管理第51页
        5.2.4 限额设计制度第51-52页
        5.2.5 标准化项目设计第52页
    5.3 项目施工招投标阶段造价控制与管理的措施第52-55页
        5.3.1 规范招、投标管理第52页
        5.3.2 采用工程量清单作为工程招投标的计价方式第52-53页
        5.3.3 招标策略的应用第53-55页
    5.4 建设项目施工阶段造价控制与管理的措施第55-59页
        5.4.1 工程量的控制第55页
        5.4.2 工程变更的控制第55-56页
        5.4.3 现场签证的控制第56-57页
        5.4.4 索赔的控制第57-59页
    5.5 项目结算阶段造价控制与管理的措施第59-62页
        5.5.1 造价主管部门的联系与沟通第59页
        5.5.2 材料工程审核第59-60页
        5.5.3 收集资料与实地察看相结合第60页
        5.5.4 深入项目施工现场第60-62页
第六章 结论第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页

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