| 论文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 一、选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| (一) 选题背景 | 第11页 |
| (二) 研究意义 | 第11-12页 |
| 二、文献综述 | 第12-21页 |
| (一) 国外文献综述 | 第12-15页 |
| (二) 公共危机管理的国际经验 | 第15-18页 |
| (三) 国内文献综述 | 第18-21页 |
| 三、研究方法与论文框架 | 第21-22页 |
| (一) 研究方法 | 第21页 |
| (二) 研究内容及研究框架 | 第21-22页 |
| 四、本文不足之处 | 第22-23页 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 | 第23-29页 |
| 一、相关概念界定 | 第23-26页 |
| (一) 突发公共事件 | 第23-25页 |
| (二) 应急联动管理 | 第25-26页 |
| 二、相关理论基础 | 第26-29页 |
| (一) 危机管理理论 | 第26-28页 |
| (二) 公共治理理论 | 第28-29页 |
| 第三章 上海市闵行区应急联动管理概况 | 第29-39页 |
| 一、上海市闵行区应急联动应急联动管理建设背景 | 第30-33页 |
| (一) 上海市闵行区基本区情 | 第30-31页 |
| (二) 上海市闵行区社会管理问题 | 第31-32页 |
| (三) 上海市闵行区社会管理体制 | 第32-33页 |
| 二、上海市闵行区应急联动管理建设现状 | 第33-39页 |
| (一) 应急联动组织架构 | 第33-34页 |
| (二) 多方应急联动模式 | 第34-35页 |
| (三) 数字化城市应急联动管理平台 | 第35-37页 |
| (四) 深入基层的应急联动管理无缝衔接网格 | 第37-38页 |
| (五) 应急联动管理资源保障 | 第38-39页 |
| 第四章 上海市闵行区突发公共事件案例分析 | 第39-49页 |
| 一、H7N9禽流感突发公共事件案例分析 | 第39-42页 |
| (一) H7N9禽流感突发公共事件背景简介 | 第39页 |
| (二) H7N9禽流感突发公共事件应急联动管理实施流程 | 第39-41页 |
| (三) H7N9禽流感突发公共事件应急联动管理经验启示 | 第41-42页 |
| 二、液化天然气槽罐车侧翻突发公共事件案例分析 | 第42-45页 |
| (一) 液化天然气槽罐车侧翻突发公共事件背景简介 | 第42-43页 |
| (二) 液化天然气槽罐车侧翻突发公共事件应急联动管理实施流程 | 第43-44页 |
| (三) 液化天然气槽罐车侧翻突发公共事件应急联动管理经验启示 | 第44-45页 |
| 三、亚硝酸盐食物中毒突发公共事件案例分析 | 第45-49页 |
| (一) 亚硝酸盐食物中毒突发公共事件背景简介 | 第45页 |
| (二) 亚硝酸盐食物中毒突发公共事件应急联动管理实施流程 | 第45-47页 |
| (三) 亚硝酸盐食物中毒突发公共事件应急联动管理经验启示 | 第47-49页 |
| 第五章 上海市闵行区应急联动管理存在的问题及其原因 | 第49-56页 |
| 一、上海市闵行区应急联动管理存在的问题 | 第49-51页 |
| (一) 部分职能部门缺乏应急联动管理积极性 | 第49页 |
| (二) 应急联动管理信息资源共享应用不畅 | 第49-50页 |
| (三) 应急联动管理队伍及业务培训不足 | 第50页 |
| (四) 应急联动管理考核监督机制存有漏洞 | 第50-51页 |
| 二、上海市闵行区应急联动管理问题产生原因分析 | 第51-56页 |
| (一) 现行政府管理体制制约因素 | 第51-52页 |
| (二) 应急立法保障机制尚不健全 | 第52-54页 |
| (三) 突发公共事件教育相对滞后 | 第54-56页 |
| 第六章 上海市闵行区应急联动管理的解决思路与对策建议 | 第56-64页 |
| 一、上海市闵行区应急联动管理问题的解决思路 | 第56-58页 |
| (一) 确立以规则先行、组织保障为核心基石 | 第56-57页 |
| (二) 打通信息沟通和资源配置的关键环节 | 第57-58页 |
| 二、上海市闵行区应急联动管理的对策与建议 | 第58-64页 |
| (一) 完善突发公共事件应急管理协调机制 | 第58-60页 |
| (二) 提升以信息技术为支撑的应急管理服务能力 | 第60-61页 |
| (三) 加强突发公共事件应急管理队伍建设 | 第61-62页 |
| (四) 建立健全应急管理责任与监督机制 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 后记 | 第68页 |
