供给侧改革视角下我国煤炭企业脱困路径研究--以大同煤业为例
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景与研究问题 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义与本文创新 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第13页 |
| 1.2.2 研究创新 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第14-16页 |
| 2 文献综述与理论依据 | 第16-23页 |
| 2.1 供给侧改革相关文献综述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 供给侧改革的内涵和核心 | 第16-17页 |
| 2.1.2 供给侧改革的必然性 | 第17-18页 |
| 2.1.3 供给侧改革的方向 | 第18-19页 |
| 2.2 理论依据 | 第19-23页 |
| 2.2.1 新供给主义经济学理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 企业困境成因相关理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 企业脱困路径相关理论 | 第21-23页 |
| 3 基于煤炭行业兴衰历程的供给侧改革必要性分析 | 第23-34页 |
| 3.1 我国煤炭行业的兴衰历程 | 第23-25页 |
| 3.2 我国煤炭行业衰退成因分析 | 第25-31页 |
| 3.2.1 煤炭产量激增 | 第25-26页 |
| 3.2.2 消费需求下降 | 第26-30页 |
| 3.2.3 煤炭价格骤跌 | 第30-31页 |
| 3.3 推行供给侧改革对煤炭行业的必要性分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 产能严重过剩 | 第31页 |
| 3.3.2 小煤矿数量多 | 第31-32页 |
| 3.3.3 产业布局单一 | 第32页 |
| 3.3.4 体制构建缺失 | 第32-34页 |
| 4 大同煤业案例概况 | 第34-39页 |
| 4.1 大同煤业企业简介 | 第34页 |
| 4.2 大同煤业企业财务现状 | 第34-39页 |
| 4.2.1 企业盈利能力 | 第34-35页 |
| 4.2.2 企业营运能力 | 第35-36页 |
| 4.2.3 企业偿债能力 | 第36-37页 |
| 4.2.4 企业增长能力 | 第37-38页 |
| 4.2.5 企业Z值分析 | 第38-39页 |
| 5 大同煤业案例分析 | 第39-52页 |
| 5.1 大同煤业陷入困境的成因分析 | 第39-42页 |
| 5.1.1 资产质量堪忧 | 第39-40页 |
| 5.1.2 业务发展单一 | 第40-41页 |
| 5.1.3 资源配置效率低 | 第41-42页 |
| 5.2 基于供给侧改革的大同煤业脱困路径分析 | 第42-46页 |
| 5.2.1 剥离不良资产 | 第42-43页 |
| 5.2.2 盘活闲置资产 | 第43-44页 |
| 5.2.3 业务多元化发展 | 第44-45页 |
| 5.2.4 升级煤炭技术 | 第45-46页 |
| 5.3 大同煤业脱困路径效果分析 | 第46-52页 |
| 5.3.1 提升资产质量 | 第46-47页 |
| 5.3.2 提高资源配置效率 | 第47-48页 |
| 5.3.3 改善财务绩效 | 第48-52页 |
| 6 结论 | 第52-56页 |
| 6.1 主要结论 | 第52页 |
| 6.2 相关建议 | 第52-55页 |
| 6.2.1 企业层面建议 | 第52-53页 |
| 6.2.2 政策层面建议 | 第53-55页 |
| 6.3 研究不足之处 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
