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邮政储蓄银行沈阳L支行小额贷款业务调研

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
绪论第13-16页
    0.1 研究背景与研究意义第13页
    0.2 研究内容与研究方法第13-14页
    0.3 本文创新与不足第14-16页
1 邮政储蓄银行沈阳L支行小额贷款业务概述第16-23页
    1.1 邮政储蓄银行沈阳L支行简介及L区产业特色第16-18页
        1.1.1 邮政储蓄银行沈阳L支行简介第16页
        1.1.2 L区产业特色第16-18页
    1.2 支行小额贷款业务类型介绍第18-23页
        1.2.1 传统农户小额贷款第18-19页
        1.2.2 传统商户小额贷款第19页
        1.2.3 家庭农场(专业大户)贷款第19-20页
        1.2.4 再就业小额担保贷款第20-21页
        1.2.5 农业产业链贷款第21-22页
        1.2.6 土地承包经营权贷款第22-23页
2 邮政储蓄银行沈阳L支行小额贷款业务调查过程第23-30页
    2.1 调查问卷的设计与内容第23-24页
        2.1.1 调查问卷的设计第23页
        2.1.2 调查问卷的内容第23-24页
    2.2 调查问卷的发放与收回第24页
        2.2.1 调查问卷的发放第24页
        2.2.2 调查问卷的收回第24页
    2.3 调查问卷统计分析第24-30页
        2.3.1 样本客户基本状况分析第24-26页
        2.3.2 样本客户贷款信息分析第26-29页
        2.3.3 样本客户对沈阳L支行信贷业务的看法第29-30页
3 邮政储蓄银行沈阳L支行小额贷款业务调查结果分析第30-35页
    3.1 邮政储蓄银行沈阳L支行小额贷款优势第30-31页
        3.1.1 与当地相关部门建立了紧密的合作第30页
        3.1.2 地区产业优势扩大了信贷规模第30-31页
        3.1.3 优质的服务获得了用户良好的口碑第31页
    3.2 邮政储蓄银行沈阳L支行小额贷款业务存在的问题与原因第31-35页
        3.2.1 业务发展过于集中第31-32页
        3.2.2 信贷人员欠缺专业素质第32-33页
        3.2.3 风险防范流于形式第33-34页
        3.2.4 贷款条件与贷款需求不符第34-35页
4 完善邮政储蓄银行沈阳L支行小额贷款业务的对策第35-40页
    4.1 创新产品种类开辟新型市场第35-36页
        4.1.1 着力发展新型小额贷款业务第35页
        4.1.2 提供更加全面的非金融附属服务第35-36页
    4.2 建立有能力有素质的信贷队伍第36-37页
        4.2.1 健全小额信贷业务培训体系第36页
        4.2.2 建立科学有效的激励机制与问责机制第36-37页
        4.2.3 采取措施杜绝员工道德风险第37页
    4.3 强化风险管理第37-39页
        4.3.1 建立小额信贷运行的信用风险监测系统第37-38页
        4.3.2 完善风险评估与内部控制体系第38页
        4.3.3 完善风险转移和担保机制第38-39页
    4.4 加强贷款业务与贷款需求的匹配性第39-40页
        4.4.1 设计成本收益相符的小额信贷模式第39页
        4.4.2 开发多样化的创新产品第39页
        4.4.3 加强惠农政策的宣传第39-40页
参考文献第40-42页
附录第42-43页
致谢第43页

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