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EP研究院IT运维管理流程优化

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 研究内容和方法第12-13页
    1.4 论文框架第13页
    1.5 本章小结第13-14页
第二章 相关概念与理论综述第14-23页
    2.1 流程及流程优化的理论第14-17页
        2.1.1 流程的概念第14-15页
        2.1.2 流程再造与流程优化第15-17页
        2.1.3 流程优化的步骤第17页
    2.2 流程诊断工具第17-19页
        2.2.1 关键成功因素法第17-18页
        2.2.2 因果分析法第18页
        2.2.3 帕累托分析法第18-19页
    2.3 流程优化工具第19页
        2.3.1 ECRS分析法第19页
        2.3.2 ESIA分析法第19页
    2.4 IT运维管理与ITSM第19-21页
        2.4.1 IT及IT运维管理第19-20页
        2.4.2 IT服务管理概念与基本原理第20-21页
    2.5 ITIL第21-22页
        2.5.1 ITIL的发展第21页
        2.5.2 ITIL的内容第21-22页
    2.6 本章小结第22-23页
第三章 EP研究院IT运维管理业务现状第23-34页
    3.1 EP研究院信息部门简介第23-26页
        3.1.1 组织机构简介第23-25页
        3.1.2 网络现状及IT运维主要业务第25-26页
    3.2 IT运维管理主要业务流程梳理与分析第26-31页
        3.2.1 IT运维管理业务主要流程第26页
        3.2.2 IT运维管理流程的梳理第26-28页
        3.2.3 IT运维管理业务流程现状分析第28-31页
    3.3 IT运维管理的负面影响第31-33页
        3.3.1 STIP网用户对网站服务满意度低第31-32页
        3.3.2 业务部门对故障处理低效率不满第32-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第四章 IT运维管理业务流程诊断第34-54页
    4.1 EP研究院IT运维管理流程的总体框架第34-36页
    4.2 关键流程选择第36-38页
    4.3 事故管理流程诊断第38-44页
        4.3.1 用户需求累积延误第42页
        4.3.2 技术人员处理不熟悉的领域第42-43页
        4.3.3 外协申请耗时第43页
        4.3.4 事故管理流程分析小结第43-44页
    4.4 数据管理流程诊断第44-49页
        4.4.1 转变数据表格式耗时第47-48页
        4.4.2 发货及物流耗时长第48页
        4.4.3 数据管理流程分析小结第48-49页
    4.5 问题管理流程诊断第49-52页
        4.5.1 无参考资料诊断耗时第52页
        4.5.2 获取配置数据不便造成延误第52页
        4.5.3 问题管理流程分析小结第52页
    4.6 本章小结第52-54页
第五章 IT运维管理流程优化方案设计第54-69页
    5.1 流程优化综述第54-55页
        5.1.1 流程优化的必要性第54-55页
        5.1.2 流程优化的思路第55页
        5.1.3 流程优化的工具第55页
    5.2 事故管理流程优化方案第55-60页
        5.2.1 流程内容优化第55-56页
        5.2.2 流程步骤优化第56页
        5.2.3 流程职责优化第56-57页
        5.2.4 事故管理流程图(优化后)第57-60页
    5.3 数据管理流程优化方案第60-64页
        5.3.1 流程内容优化第60页
        5.3.2 流程步骤优化第60-61页
        5.3.3 流程职责优化第61-62页
        5.3.4 数据管理流程图(优化后)第62-64页
    5.4 问题管理流程优化方案第64-66页
        5.4.1 流程内容优化第64页
        5.4.2 流程步骤优化第64页
        5.4.3 流程职责优化第64-65页
        5.4.4 问题管理流程图(优化后)第65-66页
    5.5 优化方案实施的保障措施第66-68页
        5.5.1 管理制度保障第67页
        5.5.2 绩效考核机制第67页
        5.5.3 人员培训第67-68页
        5.5.4 信息系统建设第68页
    5.6 本章小结第68-69页
第六章 结论与展望第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-72页

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