| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 引言 | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-30页 |
| 第一节 研究背景 | 第14-19页 |
| 1.1.1 外资进入中国市场对民营和国有影视企业的影响 | 第15-16页 |
| 1.1.2 2008 年“上市风波”中的国有与民营影视企业 | 第16页 |
| 1.1.3 民营影视企业异军突起 | 第16-17页 |
| 1.1.4 民营影视与国有影视企业的对比、互补 | 第17-19页 |
| 1.1.5 管理模式探究——重要性、必要性与可行性 | 第19页 |
| 第二节 研究意义 | 第19-22页 |
| 1.2.1 研究影视企业的管理模式有利于促进产业进步 | 第20页 |
| 1.2.2 研究影视企业的管理模式有利于了解影视企业的发展现状 | 第20页 |
| 1.2.3 研究影视企业的管理模式有了客观的评价 | 第20-21页 |
| 1.2.4 能够更醒目的推断出国内民营企业的风险和不足之处 | 第21页 |
| 1.2.5 通过对比分析，以来明确国有和民营影视各自的优缺点 | 第21页 |
| 1.2.6 讨论民营与国有影视企业，促进文化强国战略 | 第21-22页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第22-25页 |
| 1.3.1 国有与民营影视企业管理模式的基础、核心与组成 | 第22-24页 |
| 1.3.2 对管理模式展开研究的基本方法 | 第24-25页 |
| 第四节 论文创新点、不足之处与弥补措施 | 第25-30页 |
| 1.4.1 论文五大创新点 | 第25-27页 |
| 1.4.2 本论文的不足之处与弥补措施 | 第27-28页 |
| 1.4.3 本文研究框架图 | 第28-30页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第30-44页 |
| 第一节 理论基础 | 第30-36页 |
| 2.1.1 准公共物品理论：概念、特征与机制 | 第30-36页 |
| 2.1.2 SWOT理论：分析与框架 | 第36页 |
| 第二节 影视企业管理模式研究评述 | 第36-44页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第36-37页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第37-41页 |
| 2.2.3 对影视企业管理模式研究的文献评述 | 第41-44页 |
| 第三章 影视企业管理模式的一般性讨论 | 第44-73页 |
| 第一节 国有影视企业的基本特点与发展模式 | 第44-48页 |
| 3.1.1 国有影视企业的管理模式：政策应对 | 第45-46页 |
| 3.1.2 国有影视企业的管理模式：融资与产品市场 | 第46-48页 |
| 第二节 民营影视企业的概念、优势与特征 | 第48-53页 |
| 3.2.1 民营资本的概念界定 | 第49-50页 |
| 3.2.2 民营影视的基本涵义 | 第50-51页 |
| 3.2.3 民营影视企业的管理特点 | 第51-53页 |
| 第三节 国有与民营影视企业管理模式的优劣势分析 | 第53-62页 |
| 3.3.1 民营影视企业管理模式的机遇 | 第53-54页 |
| 3.3.2 民营影视企业管理模式的挑战 | 第54-55页 |
| 3.3.3 国有影视企业管理模式的优势 | 第55-58页 |
| 3.3.4 国有影视企业管理模式的劣势 | 第58-60页 |
| 3.3.5 国有与民营影视企业的管理模式难题 | 第60-62页 |
| 第四节 国有与民营影视企业的管理模式 | 第62-73页 |
| 3.4.1 管理模式：融资策略 | 第62-66页 |
| 3.4.2 管理模式：政策应对 | 第66-70页 |
| 3.4.3 管理模式：人才政策与产品市场 | 第70-73页 |
| 第四章 国有与民营影视企业个案分析 | 第73-97页 |
| 第一节 案例研究基本概览 | 第73-75页 |
| 4.1.1 与管理模式相关的本文研究问题 | 第73-74页 |
| 4.1.2 一手访谈资料和其它二手资料 | 第74页 |
| 4.1.3“浙江横店”和“东方明珠股份”的案例合法性 | 第74-75页 |
| 4.1.4“浙江横店”和“东方明珠”的基本分析逻辑 | 第75页 |
| 第二节 浙江横店影视产业实验区的案例分析 | 第75-88页 |
| 4.2.1 浙江横店影视的基本概况 | 第75-77页 |
| 4.2.2 浙江横店影视的发展路径 | 第77-79页 |
| 4.2.3 浙江横店管理模式：优势之处 | 第79-81页 |
| 4.2.4 浙江横店管理模式分析：发展与优化之路 | 第81-88页 |
| 4.2.5 浙江横店管理模式优化图 | 第88页 |
| 第三节 上海东方明珠股份有限公司的案例分析 | 第88-97页 |
| 4.3.1 东方明珠公司基本情况 | 第88-89页 |
| 4.3.2 东方明珠的发展历程 | 第89-91页 |
| 4.3.3 东方明珠管理模式：优势之处 | 第91-93页 |
| 4.3.4 东方明珠管理模式分析：优化与完善 | 第93-97页 |
| 第五章 国有与民营影视企业的管理模式提升之旅 | 第97-105页 |
| 第一节 影视企业的管理模式 | 第97-101页 |
| 5.1.1 企业管理模式的优势与成就 | 第97-98页 |
| 5.1.2 企业管理模式的劣势与难题 | 第98-101页 |
| 第二节 提升优化影视企业管理模式的对策 | 第101-105页 |
| 5.2.1 管理模式中的政策应对：完善政策扶持机制 | 第102页 |
| 5.2.2 管理模式中的市场对策：整合延伸产业价值链 | 第102-103页 |
| 5.2.3 管理模式中的人才策略：网罗天下有才之人 | 第103页 |
| 5.2.4 管理模式中的产品提升：产品品质优良来发挥其影响力 | 第103-104页 |
| 5.2.5 管理模式的核心总体构建：以文化体制改革为依托 | 第104-105页 |
| 第六章 总结与发展 | 第105-111页 |
| 第一节 结论与建议 | 第105-108页 |
| 6.1.1 对管理模式的基本描述 | 第105-106页 |
| 6.1.2 对管理模式的深入分析 | 第106页 |
| 6.1.3 对管理模式的优化提升 | 第106-108页 |
| 第二节 未来研究展望 | 第108-111页 |
| 6.2.1 对管理模式议题展开更为细致的讨论 | 第109页 |
| 6.2.2 增加分析资料，增强分析结论的信度和效度 | 第109页 |
| 6.2.3 增强对比分析 | 第109页 |
| 6.2.4 增大对产业链的分析 | 第109-111页 |
| 参考文献 | 第111-117页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果等 | 第117-118页 |
| 致谢 | 第118页 |
