| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 企业信息化及ERP系统 | 第13-18页 |
| 2.1 企业信息化 | 第13-15页 |
| 2.1.1 企业信息化的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 企业信息化的内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.3 企业信息化的作用 | 第14页 |
| 2.1.4 企业信息化的目的 | 第14-15页 |
| 2.2 ERP系统理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 ERP的概念及发展 | 第15-16页 |
| 2.2.2 ERP的核心思想 | 第16-17页 |
| 2.2.3 ERP的主要作用 | 第17-18页 |
| 第三章 房地产企业信息化现状分析 | 第18-26页 |
| 3.1 我国房地产企业的内部控制现状 | 第18-21页 |
| 3.1.1 房地产企业内部控制中的不足和风险 | 第18-20页 |
| 3.1.2 如何提升房地产企业的内部控制效能 | 第20-21页 |
| 3.2 房地产企业信息化的概念 | 第21-22页 |
| 3.3 房地产企业信息化现状分析 | 第22-26页 |
| 3.3.1 为什么房地产企业必须高度重视信息化建设 | 第22页 |
| 3.3.2 房地产企业信息化建设现状 | 第22-25页 |
| 3.3.3 房地产企业信息化建设的优势 | 第25-26页 |
| 第四章 ERP系统在房地产项目中的应用及发展趋势 | 第26-35页 |
| 4.1 房地产企业实施ERP系统的必要性分析 | 第26-28页 |
| 4.1.1 房地产企业信息化建设中的不足 | 第26-27页 |
| 4.1.2 ERP系统的基础及其特点 | 第27页 |
| 4.1.3 房地产企业实施ERP系统的优势 | 第27-28页 |
| 4.2 ERP系统应用于房地产企业的局限性分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 ERP系统本身所导致的局限性 | 第28-29页 |
| 4.2.2 企业实施ERP系统的条件 | 第29-30页 |
| 4.3 ERP系统在企业人力资源管理中的应用 | 第30-31页 |
| 4.3.1 企业人力资源规划的辅助决策 | 第30页 |
| 4.3.2 企业人员招聘管理 | 第30-31页 |
| 4.4 ERP系统在企业成本管理中的应用 | 第31-33页 |
| 4.4.1 ERP成本控制的系统原理 | 第31-32页 |
| 4.4.2 基于ERP成本控制的全过程分析 | 第32-33页 |
| 4.5 ERP管理系统应用于房地产企业管理实施的发展趋势 | 第33-35页 |
| 4.5.1 实施的关键因素 | 第33页 |
| 4.5.2 实施模式和原则 | 第33-35页 |
| 第五章 房地产项目运营管理应用ERP系统的风险与防控 | 第35-40页 |
| 5.1 ERP项目风险的概念 | 第35页 |
| 5.2 ERP项目风险的特征 | 第35-36页 |
| 5.3 房地产企业实施ERP项目的风险识别 | 第36-37页 |
| 5.4 ERP项目风险的防范 | 第37-40页 |
| 5.4.1 转变管理观念 | 第37-38页 |
| 5.4.2 合理选择实施模式 | 第38页 |
| 5.4.3 转变组织结构、合理配置人力资源 | 第38页 |
| 5.4.4 ERP环境下企业的内部控制策略及危机处理 | 第38-40页 |
| 第六章 ERP系统在房企中的方案实施及案例分析 | 第40-48页 |
| 6.1 房地产企业ERP系统方案设计 | 第40-45页 |
| 6.1.1 房地产企业ERP流程设计的特点 | 第40页 |
| 6.1.2 房地产企业的ERP方案设计 | 第40-42页 |
| 6.1.3 房地产ERP中的关键技术 | 第42-44页 |
| 6.1.4 应用案例 | 第44-45页 |
| 6.2 房地产企业信息化总体解决方案 | 第45-48页 |
| 6.2.1 加强信息化管理 | 第46页 |
| 6.2.2 整合内部资源，降低信息化成本 | 第46页 |
| 6.2.3 提高认识，重视企业信息化队伍的素质 | 第46-47页 |
| 6.2.4 采用一体化指导思想，增强信息化系统性 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
