中广核红沿河核电站建设阶段人因失误问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 安全管理对核电站建设的重要性 | 第9-10页 |
| 1.1.2 核电站建设阶段人因失误问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 相关研究理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 人因失误含义及分类 | 第14-15页 |
| 2.2 人因可靠性分析方法 | 第15-16页 |
| 2.2.1 人因可靠性定性分析方法 | 第15页 |
| 2.2.2 人因可靠性量化分析方法 | 第15-16页 |
| 2.3 核电站安全管理先进理念与方法 | 第16-19页 |
| 2.3.1 核安全文化与核电质量意识 | 第16-17页 |
| 2.3.2 程序体系的核心作用 | 第17-18页 |
| 2.3.3 人员培训与授权上岗 | 第18-19页 |
| 第3章 红沿河核电站建设阶段人因失误统计与分类 | 第19-28页 |
| 3.1 红沿河核电站建设项目概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 建设目标 | 第19-20页 |
| 3.1.2 建设内容及质量要求 | 第20-21页 |
| 3.2 红沿河核电站建设阶段的人因失误统计 | 第21-24页 |
| 3.2.1 安全管理的人因失误统计 | 第21-22页 |
| 3.2.2 质量管理的人因失误统计 | 第22页 |
| 3.2.3 进度管理的人因失误统计 | 第22-24页 |
| 3.3 红沿河核电站建设阶段的人因失误分类 | 第24-28页 |
| 3.3.1 作业人员技能与经验失效 | 第24-25页 |
| 3.3.2 施工组织与制度失效 | 第25-26页 |
| 3.3.3 措施管理屏障失效 | 第26-28页 |
| 第4章 红沿河核电站建设阶段人因失误原因分析 | 第28-42页 |
| 4.1 核岛作业环境的人因失误分析 | 第28-32页 |
| 4.1.1 微气候环境分析 | 第29-31页 |
| 4.1.2 空间作业环境分析 | 第31-32页 |
| 4.2 施工作业管理的人因失误分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 作业者自身因素影响 | 第32-33页 |
| 4.2.2 系统施工的异物失效风险 | 第33-35页 |
| 4.3 人因预防管理体系的人因失误分析 | 第35-42页 |
| 4.3.1 预防管理体系缺失或流于形式 | 第35-36页 |
| 4.3.2 忽视作息对预防管理体系的贡献 | 第36页 |
| 4.3.3 经验反馈对预防管理体系的弱化 | 第36-42页 |
| 第5章 红沿河核电站建设阶段人因失误问题研究 | 第42-58页 |
| 5.1 外部人因失误良好管理经验的借鉴 | 第42-48页 |
| 5.1.1 作业人员行为评估推行 | 第42-46页 |
| 5.1.2 核岛作业微环境改善的永临结合 | 第46-48页 |
| 5.2 高风险作业分级管理制度 | 第48-50页 |
| 5.2.1 高风险作业的辨识与评估 | 第48-49页 |
| 5.2.2 高风险作业分级管理和资质授权 | 第49-50页 |
| 5.2.3 高风险作业过程控制 | 第50页 |
| 5.2.4 报告与反馈文化的形成 | 第50页 |
| 5.3 低温施工的人因事故预防和应急管理体系构建 | 第50-53页 |
| 5.3.1 低温施工的人因事故预防体系 | 第51-52页 |
| 5.3.2 防冻人因管理的应急预案设计 | 第52-53页 |
| 5.4 可视化的人因管理工具开发与应用 | 第53-58页 |
| 5.4.1 二维码作业信息牌 | 第54-55页 |
| 5.4.2 移动终端系统电子化开发与应用 | 第55-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第58页 |
| 6.2 未来展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
