QG大规模定制生产硅钢的质量控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 第2章 大规模定制质量管理相关理论 | 第13-22页 |
| 2.1 基于大规模定制的质量管理 | 第13-17页 |
| 2.1.1 大规模定制质量管理特征 | 第14-15页 |
| 2.1.2 大规模定制质量管理方法 | 第15-17页 |
| 2.2 典型质量设计及控制技术和工具 | 第17-22页 |
| 2.2.1 QFD质量功能展开 | 第17-19页 |
| 2.2.2 FEMA分析与控制计划CP | 第19-21页 |
| 2.2.3 统计过程控制SPC | 第21-22页 |
| 第3章 QG大规模定制生产硅钢质量控制现状及分析 | 第22-38页 |
| 3.1 QG大规模定制生产硅钢概况 | 第22-26页 |
| 3.1.1 QG硅钢产品特点及应用 | 第22-23页 |
| 3.1.2 QG硅钢生产工艺流程 | 第23-25页 |
| 3.1.3 QG硅钢大规模定制模式生产现状 | 第25-26页 |
| 3.2 QG硅钢生产质量设计与过程质量控制现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 硅钢生产质量设计现状 | 第26-29页 |
| 3.2.2 硅钢生产过程质量控制现状 | 第29-30页 |
| 3.3 QG硅钢生产质量设计问题的分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 客户需求的识别能力不足 | 第31-33页 |
| 3.3.2 产品质量设计缺少技术展开 | 第33-34页 |
| 3.3.3 质量设计与过程实施存在偏差 | 第34-35页 |
| 3.4 QG硅钢生产过程质量控制问题的分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 过程质量控制的标准化和一贯制程度不高 | 第35-36页 |
| 3.4.2 产品质量控制手段比较单一 | 第36-37页 |
| 3.4.3 质量控制的动态调整能力不足 | 第37页 |
| 3.4.4 质量控制水平评价体系仍需完善 | 第37-38页 |
| 第4章 QG大规模定制生产硅钢质量设计的改进 | 第38-55页 |
| 4.1 硅钢客户需求识别与获取 | 第38-43页 |
| 4.1.1 用户技术服务型客户需求识别 | 第38-40页 |
| 4.1.2 先期介入型客户需求获取 | 第40-43页 |
| 4.2 硅钢产品质量设计 | 第43-49页 |
| 4.2.1 客户个性化需求QFD质量功能展开 | 第43-46页 |
| 4.2.2 硅钢产品模块化质量设计 | 第46-49页 |
| 4.3 硅钢质量设计可靠性分析 | 第49-55页 |
| 4.3.1 硅钢质量设计中FEMA的应用 | 第49-51页 |
| 4.3.2 硅钢质量设计中控制计划CP的应用 | 第51-55页 |
| 第5章 QG大规模定制生产硅钢过程质量控制的改进 | 第55-72页 |
| 5.1 硅钢生产基于过程的质量控制 | 第55-62页 |
| 5.1.1 标准化作业 | 第55-58页 |
| 5.1.2 统计过程控制SPC应用 | 第58-59页 |
| 5.1.3 在线过程质量判定 | 第59-62页 |
| 5.2 硅钢生产质量动态修正 | 第62-67页 |
| 5.2.1 质量预测方法 | 第62-64页 |
| 5.2.2 前后工序控制参数的动态修正 | 第64-67页 |
| 5.3 硅钢质量工序控制水平的评价 | 第67-72页 |
| 5.3.1 工序控制参数稳定性评价方法 | 第67-70页 |
| 5.3.2 过程质量损失评价方法 | 第70-72页 |
| 第6章 结束语 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
