| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外项目管理理论研究发展综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内项目管理理论研究发展综述 | 第11-12页 |
| 1.3.3 我国党建工作项目化管理硏究综述 | 第12页 |
| 1.3.4 我国两新组织党建工程理论研究和实践发展研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 研究理论基础的构建 | 第15-18页 |
| 2.1 项目管理的定义及特征 | 第15页 |
| 2.2 项目范围管理理论 | 第15页 |
| 2.3 项目管理工具 | 第15-16页 |
| 2.3.1 PBS的概念 | 第15-16页 |
| 2.3.2 WBS的概念 | 第16页 |
| 2.4 两新组织党建的理论内涵 | 第16-18页 |
| 2.4.1 两新组织的概念 | 第16页 |
| 2.4.2 两新组织党建工作的总体要求 | 第16-18页 |
| 第三章 兴宁区两新组织党建成长活力工程项目的策划 | 第18-36页 |
| 3.1 成长活力工程项目概述 | 第18-22页 |
| 3.1.1 项目背景 | 第18页 |
| 3.1.2 兴宁区两新组织党建工作现状分析 | 第18-19页 |
| 3.1.3 兴宁区两新组织党建工作存在问题及原因分析 | 第19-22页 |
| 3.1.4 项目目标 | 第22页 |
| 3.2 成长活力工程项目实施的规划过程 | 第22-28页 |
| 3.2.1 项目实施过程中的难点分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 确定项目范围和可交付的成果 | 第23-25页 |
| 3.2.3 项目结构分解和PBS的建立 | 第25-26页 |
| 3.2.4 工作结构分解和WBS的创建 | 第26-28页 |
| 3.3 建立项目质量评价指标体系 | 第28-34页 |
| 3.4 兴宁区两新组织党建成长活力工程项目存在的问题及原因分析 | 第34-36页 |
| 第四章 兴宁区两新组织党建成长活力工程项目实施的过程管理研究 | 第36-52页 |
| 4.1 兴宁区两新组织党建成长活力工程项目存在问题对策建议 | 第36-37页 |
| 4.2 组织保障措施 | 第37-38页 |
| 4.2.1 组织领导机构 | 第37页 |
| 4.2.2 项目实施团队 | 第37-38页 |
| 4.3 信息管理对策建议 | 第38-44页 |
| 4.3.1 对项目进行广泛动员 | 第38页 |
| 4.3.2 项目的信息和沟通管理 | 第38-44页 |
| 4.4 项目实施的过程控制 | 第44-52页 |
| 4.4.1 理顺组织管理体系 | 第44-45页 |
| 4.4.2 项目基础保障措施 | 第45-47页 |
| 4.4.3 优化项目工作体制机制 | 第47-52页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第52-56页 |
| 5.1 兴宁区两新组织党建成长活力工程项目阶段性成效评估 | 第52-54页 |
| 5.1.1 项目2015年目标顺利实现 | 第52-53页 |
| 5.1.2 项目获得的经验及启示 | 第53页 |
| 5.1.3 下一步的工作任务 | 第53-54页 |
| 5.2 研究结论 | 第54-55页 |
| 5.3 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第60页 |
