基于领导力五力模型对NBA教练菲尔·杰克逊领导力的研究
| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 中文文摘 | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的对象与方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究的思路与流程 | 第12-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12-14页 |
| 1.4.2 研究流程 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-26页 |
| 2.1 相关概念的分析与界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 领导 | 第16页 |
| 2.1.2 领导力 | 第16-17页 |
| 2.1.3 领导力模型 | 第17页 |
| 2.2 关于领导力的研究 | 第17-20页 |
| 2.3 体育教练领导力的研究 | 第20-21页 |
| 2.4 篮球教练领导力的研究 | 第21-22页 |
| 2.5 菲尔·杰克逊的研究 | 第22-26页 |
| 3 研究结果与分析 | 第26-50页 |
| 3.1 领导力五力模型 | 第26-27页 |
| 3.2 菲尔·杰克逊表现出的前瞻力 | 第27-31页 |
| 3.2.1 对球队发展战略理念的持续提升 | 第27-29页 |
| 3.2.2 对球队中的利益相关者期望的整合 | 第29页 |
| 3.2.3 对球队外部宏观环境发展趋势的识别 | 第29-30页 |
| 3.2.4 对篮球、NBA行业发展规律的把握 | 第30-31页 |
| 3.2.5 对球队核心能力的塑造和更新 | 第31页 |
| 3.3 菲尔·杰克逊表现出的感召力 | 第31-35页 |
| 3.3.1 理想和信念 | 第32页 |
| 3.3.2 人格和自信 | 第32-33页 |
| 3.3.3 伦理和修养 | 第33页 |
| 3.3.4 激情和挑战 | 第33-34页 |
| 3.3.5 智慧和阅历 | 第34-35页 |
| 3.4 菲尔·杰克逊表现出的影响力 | 第35-40页 |
| 3.4.1 对球员的动机管理 | 第35-36页 |
| 3.4.2 对球员的利益管理 | 第36页 |
| 3.4.3 对球队中的关系管理 | 第36-38页 |
| 3.4.4 对自身权力的管理 | 第38页 |
| 3.4.5 对球队中的沟通管理 | 第38-40页 |
| 3.5 菲尔·杰克逊表现出的控制力 | 第40-45页 |
| 3.5.1 对球队价值观的控制 | 第40-41页 |
| 3.5.2 对球队的规范控制 | 第41页 |
| 3.5.3 对球队中其他领袖的控制 | 第41-43页 |
| 3.5.4 对球队的冲突控制 | 第43-44页 |
| 3.5.5 对球队相关信息的控制 | 第44-45页 |
| 3.6 菲尔·杰克逊表现出的决断力 | 第45-50页 |
| 3.6.1 利用合理的决策方法和手段 | 第46页 |
| 3.6.2 综合权衡决策收益和决策风险 | 第46-47页 |
| 3.6.3 充分利用各种决策资源 | 第47页 |
| 3.6.4 准确地把握决策时机 | 第47-50页 |
| 4 结论与建议 | 第50-54页 |
| 4.1 结论 | 第50-51页 |
| 4.2 建议 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-60页 |
