| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-20页 |
| （一）研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1、研究背景 | 第10页 |
| 2、研究意义 | 第10-11页 |
| （二）相关文献综述 | 第11-14页 |
| 1、国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2、国内研究现状 | 第12-14页 |
| （三）理论工具与研究方法 | 第14-17页 |
| 1、理论工具 | 第14-16页 |
| 2、研究方法 | 第16-17页 |
| （四） 研究内容和框架结构 | 第17页 |
| 1、研究内容 | 第17页 |
| 2、框架结构 | 第17页 |
| （五）文章的创新点和不足 | 第17-18页 |
| 1、创新之处 | 第17-18页 |
| 2、主要不足 | 第18页 |
| （六）核心概念界定 | 第18-20页 |
| 1、大学生社团 | 第18-19页 |
| 2、行政化 | 第19-20页 |
| 二、高校对大学生社团的日常管理及其影响 | 第20-27页 |
| （一）大学生社团的产生发展及特点 | 第20-22页 |
| 1、大学生社团的产生及发展 | 第20-21页 |
| 2、大学生社团的特点 | 第21-22页 |
| （二）行政化对大学生社团的影响 | 第22-27页 |
| 1、影响大学生社团成立和发展的自主性 | 第22页 |
| 2、对大学生社团活动开展的影响 | 第22-24页 |
| 3、对大学生社团内部管理的影响 | 第24-27页 |
| 三、大学生社团“行政化”的具体表现 | 第27-31页 |
| （一）大学生社团干部的行政化倾向 | 第27页 |
| （二）大学生社团干部的形式主义倾向 | 第27-28页 |
| （三）大学生社团干部的功利性 | 第28-31页 |
| 四、大学生社团“行政化”的原因 | 第31-38页 |
| （一）传统“官本位”行政观念影响 | 第31-32页 |
| （二）高校“行政化”作风深刻影响 | 第32-33页 |
| （三）大学生社团管理体制的影响 | 第33-34页 |
| （四）社团内部管理机制不够完善 | 第34-38页 |
| 1、社团内部具体管理章程不够完善 | 第34-35页 |
| 2、缺乏健全的组织机构 | 第35-36页 |
| 3、社团干部的选拔和培养机制欠缺 | 第36-37页 |
| 4、社团成员流动性大，社团凝聚力低 | 第37-38页 |
| 五、治理大学生社团“行政化”问题的对策 | 第38-46页 |
| （一）加强社会主义民主法制观念 降低“官本位”思想的影响 | 第38-39页 |
| 1、加强高校学生干部的思想教育工作 | 第38页 |
| 2、引导大学生树立正确的权力观 | 第38页 |
| 3、营造强有力的社会支持体系 形成良好校园发展环境 | 第38-39页 |
| （二）改革教育管理体制 推进大学“去行政化”进程 | 第39-40页 |
| 1、高校教育管理体制的改革需要国家整个管理体制配套改革来支持 | 第39页 |
| 2、实施高校内部管理体制改革 建立符合大学理念的高校管理体制 | 第39页 |
| 3、减少学生社团“行政化”回归社团本质 | 第39-40页 |
| （三）探索完善大学生社团内部管理机制 | 第40-44页 |
| 1、加强大学生社团制度建设 | 第40-43页 |
| 2、加强团队建设 增强学生社团凝聚力 | 第43页 |
| 3、注重品牌建设 积极营造社团文化 | 第43-44页 |
| （四）科学引导大学生社团健康发展 | 第44-46页 |
| 1、科学引导 规范大学生社团的管理 | 第44页 |
| 2、分类指导 努力形成“百花齐放”的社团文化氛围 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 附录A：调查问卷 | 第50-52页 |
| 附录B：访谈提纲 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
