摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 课题研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.4 研究思路与内容 | 第14页 |
1.5 论文结构安排 | 第14-15页 |
1.6 本章小结 | 第15-16页 |
第2章 项目范围管理的相关理论 | 第16-24页 |
2.1 项目管理的概念 | 第16-18页 |
2.2 项目范围管理综述 | 第18-20页 |
2.2.1 项目范围管理概念 | 第18页 |
2.2.2 项目范围管理基本方法 | 第18-20页 |
2.3 项目范围管理约束条件及影响因素 | 第20-21页 |
2.4 项目范围管理的重要步骤 | 第21-23页 |
2.5 精益求精与项目管理 | 第23页 |
2.6 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 精准扶贫项目范围管理现状分析 | 第24-32页 |
3.1 精准扶贫项目实施情况 | 第24-26页 |
3.1.1 项目背景及建设内容 | 第24-25页 |
3.1.2 项目特点 | 第25-26页 |
3.2 精准扶贫项目范围管理的现状 | 第26-28页 |
3.2.1 项目前期准备工作 | 第26-28页 |
3.2.2 项目范围管理现状 | 第28页 |
3.3 项目范围管理存在的主要问题及原因剖析 | 第28-31页 |
3.3.1 项目范围界定难度大 | 第29-30页 |
3.3.2 无明确项目范围变更控制办法 | 第30页 |
3.3.3 缺乏有效合理的沟通机制 | 第30-31页 |
3.4 本章小结 | 第31-32页 |
第4章 精准扶贫项目范围管理优化方案 | 第32-44页 |
4.1 以需求为导向精准扶贫项目范围定义 | 第32-37页 |
4.1.1 细化项目需求的主要措施 | 第33-35页 |
4.1.1.1 识别项目干系人 | 第33页 |
4.1.1.2 引入需求管理细化相关工作内容 | 第33-35页 |
4.1.2 分类建立项目需求反馈机制 | 第35-37页 |
4.2 严格执行精准扶贫项目工作分解结构 | 第37-39页 |
4.2.1 创建项目工作分解结构(WBS) | 第37-38页 |
4.2.2 加快推进项目范围核实进度 | 第38-39页 |
4.3 明确规定精准扶贫项目范围变更控制办法 | 第39-40页 |
4.3.1 运用精益思维分析项目范围变更评估标准 | 第39页 |
4.3.2 确认项目范围变更控制的流程 | 第39-40页 |
4.4 将沟通管理贯穿于精准扶贫项目范围管理的全过程 | 第40-43页 |
4.4.1 项目沟通复杂性程度分析 | 第40页 |
4.4.2 发挥沟通在项目范围管理不同阶段的作用 | 第40-42页 |
4.4.3 建立有效的沟通机制 | 第42-43页 |
4.5 本章小结 | 第43-44页 |
第5章 精准扶贫项目范围管理优化保障措施 | 第44-49页 |
5.1 项目管理三角形理论 | 第44-46页 |
5.1.1 加强精准扶贫项目时间管理 | 第44-45页 |
5.1.2 加强精准扶贫项目成本管理 | 第45-46页 |
5.2 促进精准扶贫项目范围管理配套制度建设 | 第46-48页 |
5.2.1 组织机构制度 | 第46页 |
5.2.2 专家指导制度 | 第46-47页 |
5.2.3 文档管理制度 | 第47页 |
5.2.4 人员培训制度 | 第47-48页 |
5.3 本章小结 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53页 |