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精准扶贫信息化项目范围管理优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 课题研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 研究思路与内容第14页
    1.5 论文结构安排第14-15页
    1.6 本章小结第15-16页
第2章 项目范围管理的相关理论第16-24页
    2.1 项目管理的概念第16-18页
    2.2 项目范围管理综述第18-20页
        2.2.1 项目范围管理概念第18页
        2.2.2 项目范围管理基本方法第18-20页
    2.3 项目范围管理约束条件及影响因素第20-21页
    2.4 项目范围管理的重要步骤第21-23页
    2.5 精益求精与项目管理第23页
    2.6 本章小结第23-24页
第3章 精准扶贫项目范围管理现状分析第24-32页
    3.1 精准扶贫项目实施情况第24-26页
        3.1.1 项目背景及建设内容第24-25页
        3.1.2 项目特点第25-26页
    3.2 精准扶贫项目范围管理的现状第26-28页
        3.2.1 项目前期准备工作第26-28页
        3.2.2 项目范围管理现状第28页
    3.3 项目范围管理存在的主要问题及原因剖析第28-31页
        3.3.1 项目范围界定难度大第29-30页
        3.3.2 无明确项目范围变更控制办法第30页
        3.3.3 缺乏有效合理的沟通机制第30-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 精准扶贫项目范围管理优化方案第32-44页
    4.1 以需求为导向精准扶贫项目范围定义第32-37页
        4.1.1 细化项目需求的主要措施第33-35页
            4.1.1.1 识别项目干系人第33页
            4.1.1.2 引入需求管理细化相关工作内容第33-35页
        4.1.2 分类建立项目需求反馈机制第35-37页
    4.2 严格执行精准扶贫项目工作分解结构第37-39页
        4.2.1 创建项目工作分解结构(WBS)第37-38页
        4.2.2 加快推进项目范围核实进度第38-39页
    4.3 明确规定精准扶贫项目范围变更控制办法第39-40页
        4.3.1 运用精益思维分析项目范围变更评估标准第39页
        4.3.2 确认项目范围变更控制的流程第39-40页
    4.4 将沟通管理贯穿于精准扶贫项目范围管理的全过程第40-43页
        4.4.1 项目沟通复杂性程度分析第40页
        4.4.2 发挥沟通在项目范围管理不同阶段的作用第40-42页
        4.4.3 建立有效的沟通机制第42-43页
    4.5 本章小结第43-44页
第5章 精准扶贫项目范围管理优化保障措施第44-49页
    5.1 项目管理三角形理论第44-46页
        5.1.1 加强精准扶贫项目时间管理第44-45页
        5.1.2 加强精准扶贫项目成本管理第45-46页
    5.2 促进精准扶贫项目范围管理配套制度建设第46-48页
        5.2.1 组织机构制度第46页
        5.2.2 专家指导制度第46-47页
        5.2.3 文档管理制度第47页
        5.2.4 人员培训制度第47-48页
    5.3 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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