Z供电公司全面预算管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·本文研究背景 | 第8页 |
| ·本文研究目的 | 第8-9页 |
| ·本文内容介绍 | 第9-10页 |
| 2 全面预算管理的理论综述 | 第10-16页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第10页 |
| ·国外全面预算管理研究发展 | 第10-12页 |
| ·国外全面预算管理应用发展 | 第12-13页 |
| ·国内全面预算管理研究发展 | 第13-14页 |
| ·国内全面预算管理应用发展 | 第14-16页 |
| 3 供电企业预算管理实践与演进 | 第16-20页 |
| ·供电企业预算管理的历史演进 | 第16页 |
| ·国内供电企业全面预算管理的有效做法 | 第16-20页 |
| 4 Z 供电公司全面预算管理现状及实施情况调查 | 第20-41页 |
| ·Z 供电公司基本情况 | 第20-21页 |
| ·企业介绍 | 第20-21页 |
| ·电网概况 | 第21页 |
| ·Z 供电公司的全面预算管理制度 | 第21-24页 |
| ·组织机构 | 第21-22页 |
| ·预算管理制度 | 第22页 |
| ·预算内容 | 第22页 |
| ·预算编制流程 | 第22页 |
| ·预算编制的一般方法 | 第22-23页 |
| ·预算的执行 | 第23页 |
| ·预算的监督 | 第23-24页 |
| ·预算的考核 | 第24页 |
| ·Z 供电公司全面预算管理的相关流程 | 第24-35页 |
| ·预算编制简明流程图 | 第24-25页 |
| ·预算目标确定 | 第25-26页 |
| ·预算草案编制审批流程 | 第26-32页 |
| ·预算执行值的分解下达 | 第32-33页 |
| ·下达预算调整流程 | 第33-34页 |
| ·预算执行值清算 | 第34-35页 |
| ·Z 供电公司全面预算管理实施情况调查 | 第35-39页 |
| ·调查方法 | 第36页 |
| ·调查内容 | 第36-38页 |
| ·调查总结 | 第38-39页 |
| ·Z 供电公司全面预算管理存在的问题 | 第39-41页 |
| 5 Z 供电公司全面预算管理改进建议 | 第41-51页 |
| ·树立正确的全面预算管理思想 | 第41页 |
| ·改进预算管理组织体系 | 第41-43页 |
| ·强化预算办公室管理职责 | 第41-42页 |
| ·加强专业预算垂直管理 | 第42页 |
| ·明确编制部门和协调部门 | 第42-43页 |
| ·明确预算岗位职责要求 | 第43页 |
| ·正确处理全面预算与发展战略的关系 | 第43-44页 |
| ·生产成本与售电量规模相适应 | 第43-44页 |
| ·平衡现金流量 | 第44页 |
| ·合理安排工程项目 | 第44页 |
| ·改进预算编制流程 | 第44-45页 |
| ·改进预算编制方法 | 第45-47页 |
| ·以中长期滚动预算为指导 | 第45页 |
| ·滚动预算编制法 | 第45-46页 |
| ·弹性预算的编制方法 | 第46页 |
| ·零基预算编制方法 | 第46-47页 |
| ·加强预算执行控制 | 第47-48页 |
| ·资本性支出预算控制 | 第47页 |
| ·成本费用预算控制 | 第47-48页 |
| ·建立健全财务风险识别与预警系统 | 第48页 |
| ·加强预算分析评估 | 第48-49页 |
| ·建立预算指标分析数据库 | 第48-49页 |
| ·确立分析流程 | 第49页 |
| ·预算考核和绩效考核相结合 | 第49-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
