| 摘要题目 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-16页 |
| 1.2 研究思路、方法及工具 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.2.3 研究工具 | 第16-18页 |
| 1.3 本文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 房地产市场营销相关理论概述 | 第19-27页 |
| 2.1 房地产营销基本概念阐述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 房地产营销的界定 | 第19-20页 |
| 2.1.2 房地产营销的特性 | 第20-21页 |
| 2.1.3 房地产市场营销的重要性 | 第21页 |
| 2.2 房地产企业营销策略的相关理论研究及国内外相关文献综述 | 第21-27页 |
| 2.2.1 房地产企业营销策略的相关理论研究 | 第21-22页 |
| 2.2.2 国外研究现状及研究综述 | 第22-24页 |
| 2.2.3 国内研究现状及研究综述 | 第24-27页 |
| 第3章 金桥房地产公司营销环境分析 | 第27-54页 |
| 3.1 金桥房地产公司及内部环境分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 金桥房地产公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 金桥房地产公司公司组织结构分析 | 第27-29页 |
| 3.1.3 金桥房地产公司营销现状所产生的问题分析 | 第29-31页 |
| 3.2 金桥房地产公司营销外部环境分析 | 第31-48页 |
| 3.2.1 当前我国房地产宏观调控政策及影响分析 | 第31-33页 |
| 3.2.2 金桥房地产公司宏观市场分析 | 第33-35页 |
| 3.2.3 烟台市商品房市场分析 | 第35-36页 |
| 3.2.4 烟台市区域市场营销分析 | 第36-37页 |
| 3.2.5 直接竞争房地产项目分析 | 第37-48页 |
| 3.3 金桥房地产公司SWOT分析 | 第48-54页 |
| 第4章 金桥房地产公司营销目标与营销策略的制定和优化 | 第54-63页 |
| 4.1 金桥房地产公司市场营销目标 | 第54-55页 |
| 4.1.1 金桥房地产公司营销目标制定的思路分析 | 第54-55页 |
| 4.1.2 金桥房地产公司营销目标制定 | 第55页 |
| 4.2 金桥房地产公司STP营销策略制定 | 第55-58页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第55-56页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第56-57页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第57-58页 |
| 4.3 金桥房地产公司市场营销组合策略设计 | 第58-60页 |
| 4.3.1 产品战略 | 第58页 |
| 4.3.2 定价战略 | 第58-59页 |
| 4.3.3 渠道战略 | 第59-60页 |
| 4.3.4 促销战略 | 第60页 |
| 4.4 金桥房地产公司营销策略的优化 | 第60-63页 |
| 第5章 金桥房地产公司营销策略实施的保障措施 | 第63-67页 |
| 5.1 加强市场调研,洞察市场需求 | 第63-64页 |
| 5.2 树立品牌意识,明确市场定位 | 第64-65页 |
| 5.3 实施全程营销,提高顾客忠诚度 | 第65页 |
| 5.4 避免简单炒作,重视消费者需求 | 第65页 |
| 5.5 加强房地产营销策略的创新 | 第65-67页 |
| 第6章 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |
