A公司全面预算管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
·研究目的 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-12页 |
·主要内容结构及研究框架 | 第12-13页 |
·主要内容 | 第12页 |
·研究框架 | 第12-13页 |
第2章 相关理论及文献综述 | 第13-24页 |
·预算的相关理论 | 第13-18页 |
·概念界定 | 第13-14页 |
·全面预算管理的特征和功能 | 第14-16页 |
·全面预算管理的实施条件 | 第16-17页 |
·全面预算管理对公司治理结构的影响 | 第17-18页 |
·全面预算管理的内容 | 第18-19页 |
·文献综述 | 第19-24页 |
·国外文献综述 | 第19-21页 |
·国内文献综述 | 第21-24页 |
第3章 A公司预算管理现状 | 第24-45页 |
·A公司概况 | 第24-28页 |
·A公司简介 | 第24页 |
·A公司实施全面预算管理的条件 | 第24-27页 |
·A公司预算管理功能的具体运用 | 第27-28页 |
·A公司预算管理过程 | 第28-39页 |
·A公司预算管理的准备 | 第28-31页 |
·A公司预算管理的制定与实施 | 第31-38页 |
·A公司预算结果的评价 | 第38-39页 |
·A公司预算管理存在的主要问题 | 第39-45页 |
·预算目标战略性差 | 第40页 |
·预算各部门间协调性差 | 第40-41页 |
·预算目标适应性差 | 第41页 |
·预算目标实用性差 | 第41-42页 |
·预算过程缺乏客观性 | 第42-43页 |
·缺少对风险的正确认识 | 第43页 |
·存在预算松弛 | 第43-45页 |
第4章 完善A公司全面预算管理的建议 | 第45-51页 |
·提升预算目标的战略性 | 第45页 |
·强化各预算目标间的协调 | 第45-46页 |
·提高预算目标的适应性 | 第46页 |
·增强预算目标的实用性 | 第46-47页 |
·强化预算过程的客观性 | 第47-48页 |
·正确认识风险 | 第48-49页 |
·加强信息沟通,减少预算松驰 | 第49-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |