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北方重工集团有限公司盾构机制造项目成本控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·项目背景第9-11页
     ·项目名称第10页
     ·承办单位概况第10-11页
   ·盾构机的应用和发展第11-13页
     ·盾构机的应用第11-12页
     ·盾构机发展趋势第12-13页
第2章 盾构机项目成本控制理论第13-20页
   ·盾构机制造项目成本管理的内容和流程第13-16页
     ·盾构机制造项目成本管理的内容第13-15页
     ·机械制造项目成本管理的流程第15-16页
   ·机械制造项目成本管理的原则第16-18页
   ·降低项目成本的措施第18-20页
第3章 盾构机项目成本控制实践第20-31页
   ·项目概况第20-21页
     ·主要建设条件第20页
     ·投资规模和资金来源第20-21页
   ·项目建设的必要性第21-24页
     ·市场现状第21页
     ·市场需求分析第21-24页
   ·盾构机项目建设过程中采用的成本控制方法第24-25页
   ·成本控制中存在的问题第25-26页
   ·影响盾构机企业成本大小的因素第26-27页
   ·盾构机生产面临的挑战第27-31页
     ·消防安全挑战第27-28页
     ·职业卫生挑战第28-31页
第4章 提高盾构机企业成本控制的策略第31-48页
   ·国家减免税政策降低成本第31-33页
   ·设计环节成本控制第33-34页
   ·生产环节成本控制第34-35页
   ·工艺环节成本控制第35-37页
     ·主要加工工艺流程第35-36页
     ·分装配工艺流程第36-37页
   ·采购外协成本控制第37-38页
   ·物流成本控制第38-41页
   ·盾构机成本控制的效果第41-45页
     ·盾构机价格优势第41-43页
     ·项目经济效益分析第43-45页
     ·项目社会效益分析第45页
   ·未来成本控制的发展方向第45-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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