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中国环保NGO的公关传播策略研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-14页
引言第14-26页
 第一节 研究背景第14-15页
 第二节 研究意义第15-16页
  一、理论价值第15-16页
  二、实践意义第16页
 第三节 文献综述第16-21页
  一、关于环保NGO的研究第16-17页
  二、关于“环保NGO-公众关系”的研究第17-18页
  三、关于环保NGO公关传播的研究第18-20页
  四、对现有研究的述评第20-21页
 第四节 主要的理论依据第21-24页
  一、关系管理理论第21-22页
  二、定位理论第22-23页
  三、传播效果理论第23-24页
 第五节 研究方法与创新之处第24-26页
  一、研究方法第24-25页
  二、创新之处第25-26页
第一章 中国环保NGO公关传播的概念与意义第26-41页
 第一节 中国环保NGO的概况第26-31页
  一、中国环保NGO的内涵和外延第26-27页
  二、中国环保NGO的愿景和使命第27-28页
  三、中国环保NGO的发展现状第28-31页
 第二节 公关传播的概念阐释第31-34页
  一、公关传播的具体意涵第31页
  二、公关传播与其他传播的区别及联系第31-32页
  三、公关传播的理念、路径和基本要素第32-33页
  四、公关传播的发展趋势第33-34页
 第三节 公关传播对于中国环保NGO的重要意义第34-41页
  一、有助于塑造环保NGO专业化的形象第34-36页
  二、有助于推动环保NGO品牌化的进程第36-38页
  三、有助于部分环保NGO向平台化转型第38-41页
第二章 基于关系管理理论审视中国环保NGO公关传播第41-50页
 第一节 “中国环保NGO-公众关系”的特点与分类第41-43页
  一、“中国环保NGO-公众关系”的特点第41-42页
  二、“中国环保NGO-公众关系”的分类第42-43页
 第二节 运用“关系模型”分析中国环保NGO的公关传播第43-46页
  一、关系的前置变项构成了公关传播开展的背景和前提第44-45页
  二、关系的状态映照出公关传播的现状第45-46页
  三、关系的结果为评估公关传播效果提供了依据第46页
 第三节 “关系成功的6C模式”为中国环保NGO公关传播提供借鉴第46-50页
  一、寻求共同利益是环保NGO公关传播的原则第47页
  二、充分交流沟通是环保NGO公关传播的关键第47页
  三、运用信誉资产是环保NGO公关传播的优势第47-48页
  四、重视承诺履行是环保NGO公关传播的态度第48页
  五、主动开展合作是环保NGO公关传播的方法第48页
  六、适当妥协让步是环保NGO公关传播的艺术第48-50页
第三章 中国环保NGO公关传播的现状分析第50-64页
 第一节 中国环保NGO公关传播的可取之处第50-53页
  一、积极运营新媒体平台作为自有发声渠道第50-52页
  二、部分NGO与社区公众的联系逐步建立第52-53页
  三、在环境危机事件中迅速反应并扮演“代言人”的角色第53页
 第二节 中国环保NGO公关传播的主要问题第53-57页
  一、与民众的关系中获得的知名度、美誉度不高第54页
  二、与政府的关系中缺乏基于了解和信任的默契互动第54-55页
  三、大部分环保NGO与传统主流媒体之间长期处于零互动状态第55-56页
  四、与其他环保NGO的关系中缺乏应有的合作与协作第56页
  五、未能充分调动资助者对环保NGO的兴趣与支持第56-57页
  六、与内部公众的关系未能形成相互承诺的“共同体”第57页
 第三节 中国环保NGO公关传播存在问题的成因第57-64页
  一、政策法规对环保NGO支持力度不够第58-59页
  二、中国传统文化中缺乏对NGO的积淀第59页
  三、环保NGO运营管理专业化程度不高第59-60页
  四、环保NGO整体公关运作层次较低第60-61页
  五、缺乏妥善运营和整合传播渠道的意识第61-62页
  六、对传播受众的特点和需求把握不足第62-64页
第四章 提升中国环保NGO公关传播能力的可行路径第64-83页
 第一节 中国环保NGO的自身定位第65-69页
  一、公众环保教育的宣导者第65-66页
  二、实地率先示范的践行者第66-67页
  三、公众参与机制的引领者第67-68页
  四、环保政策制定的推进者第68-69页
 第二节 整合全方位的传播渠道以扩大社会影响力第69-75页
  一、与各个领域的公益类组织进行同界合作第69-70页
  二、与企业、研究机构等组织开展跨界协作第70-71页
  三、联合传统媒体渠道探索公关传播新模式第71-73页
  四、探索新媒体平台运营规律以开拓新渠道第73-75页
 第三节 巧用多样化的沟通策略赢得公众的好感与认同第75-79页
  一、启用意见领袖策略提升组织的知名度和可信度第75-76页
  二、善用平衡策略增强内容的吸引力和说服力第76-78页
  三、运用差异化策略满足不同公众的利益和需求第78-79页
 第四节 通过传播联结与核心公众建立持久友善的关系第79-83页
  一、与内部公众建立相互承诺、共同发展的互惠关系第79-80页
  二、与政府形成基于了解、对话和共识的互信关系第80-81页
  三、与民众确立传受平等、互动参与的开放关系第81-83页
结语第83-84页
参考文献第84-89页
致谢第89页

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