中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-16页 |
第一章 绪论 | 第16-23页 |
·研究背景和意义 | 第16-18页 |
·选题背景 | 第16-17页 |
·选题依据 | 第17-18页 |
·研究意义 | 第18页 |
·研究对象和内容 | 第18-22页 |
·研究对象和范围 | 第18-19页 |
·研究内容 | 第19-20页 |
·技术路线 | 第20-21页 |
·研究方法 | 第21-22页 |
·研究特色与可能的创新之处 | 第22-23页 |
第二章 相关概念与国内外研究进展 | 第23-33页 |
·相关概念的界定 | 第23-25页 |
·日资纺织服装企业 | 第23-24页 |
·企业空间组织 | 第24-25页 |
·相关理论和国内外研究进展 | 第25-31页 |
·跨国公司对外直接投资的区位选择研究 | 第25-27页 |
·跨国公司全球生产网络的构建研究 | 第27-29页 |
·跨国公司动态演变的机制研究 | 第29-31页 |
·研究评述 | 第31-33页 |
第三章 上海日资纺织服装企业发展及现状 | 第33-44页 |
·日资纺织服装企业对外直接投资现状及特征 | 第33-35页 |
·发展期(1940年代中后期—1960年代) | 第33-34页 |
·成熟期(1970年代—2000年) | 第34页 |
·转型期(2000—至今) | 第34-35页 |
·日资纺织服装企业对华直接投资现状及特征 | 第35-39页 |
·委托生产阶段(1979—1986) | 第36-37页 |
·加速发展阶段(1987—1991) | 第37页 |
·高速发展阶段(1992—2004) | 第37-38页 |
·调整搬迁阶段(2004—2013) | 第38-39页 |
·上海日资纺织服装的发展阶段 | 第39-43页 |
·萌芽发展阶段(1979—1991) | 第40-41页 |
·第一次高速发展阶段(1992—1996) | 第41页 |
·第一次调整阶段(1997—2000) | 第41页 |
·第二次高速增长阶段(2001—2004) | 第41-42页 |
·第二次调整阶段(2005—2009) | 第42-43页 |
·稳定增长阶段(2010—2012) | 第43页 |
·小结 | 第43-44页 |
第四章 上海日资纺织服装企业空间组织演变的实证分析 | 第44-58页 |
·日资纺织服装企业的空间布局 | 第44-52页 |
·研究思路和方法 | 第44-45页 |
·上海日资纺织服装企业空间布局演变 | 第45-52页 |
·日资纺织服装企业的组织演变 | 第52-57页 |
·研究思路和方法 | 第52-53页 |
·上海日资纺织服装企业的组织演变 | 第53-57页 |
·小结 | 第57-58页 |
第五章 上海日资纺织服装企业空间组织演变的动力机制 | 第58-83页 |
·上海投资环境演变下企业投资动机的演变 | 第58-62页 |
·上海外资投资环境的构建——资源寻求型动机 | 第58-59页 |
·上海投资环境的调整——市场寻求型动机 | 第59-60页 |
·上海投资环境的转型——动机 | 第60-62页 |
·企业空问组织演变影响因素的配置 | 第62-74页 |
·制造加工为主的郊区化分散布局阶段的影响因素 | 第62-66页 |
·贸易服务为主的中心城区集聚布局阶段的影响因素 | 第66-74页 |
·回归模型对影响因素的检验 | 第74-81页 |
·假设和指标选取 | 第74-76页 |
·模型构建 | 第76-77页 |
·数据处理和结果 | 第77-80页 |
·结果解释 | 第80-81页 |
·小结 | 第81-83页 |
第六章 案例研究—东丽集团的空间组织演变 | 第83-94页 |
·东丽概况 | 第83-84页 |
·东丽集团的发展历程 | 第84-86页 |
·人造纺织服装制造阶段(1926-1963) | 第84-85页 |
·综合性的化学公司阶段(1970-1986) | 第85页 |
·海外扩张阶段(1986-至今) | 第85-86页 |
·东丽的转型与技术发展 | 第86-87页 |
·东丽在中国-上海的空间组织 | 第87-93页 |
·东丽在中国-上海的发展历程 | 第87-90页 |
·东丽在中国-上海的组织结构 | 第90-91页 |
·东丽在中国-上海的空间布局 | 第91-92页 |
·东丽在中国-上海投资空间组织 | 第92-93页 |
·小结 | 第93-94页 |
第七章 结论与展望 | 第94-97页 |
·研究结论 | 第94-95页 |
·研究展望 | 第95-97页 |
参考文献 | 第97-100页 |
后记 | 第100页 |