我国住宅房产企业转型中的营销策略探究--以万科集团为例

摘要	第1-8页
ABSTRACT	第8-10页
第一章 绪论	第10-19页
第一节 选题的背景	第10-11页
第二节 选题的意义	第11页
第三节 基本内容	第11-12页
第四节 文献综述	第12-15页
第五节 国内研究现状	第15-17页
第六节 研究思路和研究方法	第17-19页
第二章 中国住宅房产企业分析	第19-24页
第一节 中国住宅房产企业概况	第19页
第二节 住宅房产的外部宏观分析	第19-24页
第三章 中国住宅房产企业的转型	第24-28页
第一节 住宅企业转型的方向	第24-25页
第二节 转型的必要性和可行性	第25-28页
第四章 转型过程中的营销策略分析	第28-38页
第一节 营销策略的创新	第28-33页
第二节 转型过程中的营销策略的实施	第33-36页
第三节 房地产行业五种基本竞争力的分析	第36-38页
第五章 案例分析：万科集团转型中的营销策略分析	第38-55页
第一节 万科集团概况	第38-39页
第二节 万科地产品牌发展历程	第39页
第三节万科地产品牌营销策略分析	第39-45页
第四节 万科地产品牌经营分析	第45-46页
第五节 万科地产的品牌经营状况分析	第46页
第六节 万科地产品牌营销提升对策	第46-55页
第六章 结论	第55-59页
参考文献	第59-62页
致谢	第62页