| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第6-8页 |
| ·旅游地产发展规模 | 第6页 |
| ·当前旅游地产开发全程成本管理的现状 | 第6-8页 |
| ·研究现状 | 第8-10页 |
| ·全程成本管理理论的发展 | 第8-9页 |
| ·国内外关于旅游地产开发成本管理研究 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容和框架 | 第11-13页 |
| 第二章 旅游地产开发项目全程成本管理内容和方法 | 第13-19页 |
| ·全程成本管理的概念 | 第13页 |
| ·全程过程成本管理的内容 | 第13-19页 |
| ·决策阶段成本管理 | 第13-14页 |
| ·招标阶段成本管控 | 第14-15页 |
| ·施工建设阶段成本管理 | 第15-16页 |
| ·竣工阶段成本管理 | 第16-17页 |
| ·市场营销阶段成本管理 | 第17-19页 |
| 第三章 基于CMVP成本控制方法及运用 | 第19-23页 |
| ·可行性分析 | 第19页 |
| ·CMVP管控方法的基本内容 | 第19-20页 |
| ·基于CMVP管控方法的旅游地产全过程成本管控 | 第20-23页 |
| 第四章 旅游地产开发项目的全程成本管理 | 第23-30页 |
| ·旅游地产开发成本特点和主要影响因素 | 第23-24页 |
| ·旅游地产的概念 | 第23页 |
| ·旅游地产开发成本特点 | 第23-24页 |
| ·影响旅游地产开发成本的主要因素 | 第24页 |
| ·旅游地产开发价值链分析 | 第24-25页 |
| ·旅游地产开发全程成本控制模型 | 第25-30页 |
| ·适用性分析 | 第25页 |
| ·构建原则 | 第25-27页 |
| ·控制模型的建立 | 第27-30页 |
| 第五章 全程成本管理评价体系的构建 | 第30-36页 |
| ·构建原则 | 第30页 |
| ·评价指标体系的设计 | 第30-31页 |
| ·评价指标的分析说明 | 第31-33页 |
| ·绩效评价方法的应用 | 第33-36页 |
| 第六章 应用分析——长白山万达地产全程成本管理应用 | 第36-47页 |
| ·长白山万达地产全程成本管理流程及措施 | 第36-37页 |
| ·长白山万达地产全程成本管理分析及评价 | 第37-42页 |
| ·项目成本构成分析 | 第37-39页 |
| ·项目成本管理评价 | 第39-42页 |
| ·优化成本管理,实现成本控制目标 | 第42-47页 |
| ·职能体系的建立 | 第43-44页 |
| ·信息共享的阻碍识别与对策 | 第44页 |
| ·CMVP措施体系的建立 | 第44-47页 |
| 第七章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·主要创新点 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附件 调查问卷 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第53-54页 |