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OEM制造业的采购成本控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究内容、研究方法和创新点第12-15页
     ·研究内容第12页
     ·研究方法第12-13页
     ·创新点第13-15页
第二章 采购成本控制的相关概念第15-21页
   ·采购成本控制的概念第15-17页
     ·采购第15页
     ·采购管理第15-16页
     ·采购成本控制第16-17页
   ·采购成本结构分析第17-19页
   ·OEM制造业采购成本控制的重要性第19-21页
第三章 OEM制造业采购成本现状及存在问题第21-27页
   ·OEM制造业的特殊性第21-22页
   ·OEM制造业采购成本现状及主要问题第22-27页
     ·我国制造业劳动力成本现状对成本控制的影响第22-23页
     ·OEM制造业采购成本现状第23-24页
     ·OEM制造业采购成本控制存在问题第24-27页
第四章 OEM制造业的采购需求分析第27-33页
   ·明确采购流程第27页
   ·制定采购/供应战略第27-33页
     ·原材料归类第27-30页
     ·确定成本控制方向第30-33页
第五章 OEM制造业采购成本控制的途径和方法第33-47页
   ·供应商的选择与招标第33-37页
     ·基本要求第33页
     ·供应商被选择的基本要素第33-35页
     ·供应选择流程第35-36页
     ·注意事项第36-37页
   ·替代品的竞争和选择第37页
   ·采购批量第37-39页
   ·仓储控制第39-41页
   ·标杆对比赶超第41-42页
   ·VA/VE价值分析、价值工程第42-43页
   ·VMI第43-44页
   ·流通一体化第44-47页
第六章 案例分析第47-59页
   ·富士康公司简介第47页
   ·富士康公司采购成本控制现状第47-49页
   ·富士康公司采购成本控制过程中存在的问题第49-52页
   ·富士康公司采购成本控制改进方案第52-59页
第七章 结论与展望第59-61页
致谢第61-63页
参考文献第63-64页

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