XY制造公司基于供应链的采购成本控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·采购成本控制理论的发展过程 | 第11-12页 |
| ·供应链管理下的采购成本控制的主流观点 | 第12-15页 |
| ·研究分析与评价 | 第15-16页 |
| ·研究目的和意义 | 第16-18页 |
| ·研究目的 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·技术路线 | 第19-20页 |
| 2 基于供应链的采购成本控制理论 | 第20-30页 |
| ·采购与采购成本 | 第20-22页 |
| ·采购、采购成本与采购成本控制的含义 | 第20页 |
| ·影响采购成本的因素 | 第20-21页 |
| ·采购成本控制方式 | 第21-22页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第22-24页 |
| ·供应链与供应链管理的含义 | 第22页 |
| ·供应链管理的原则 | 第22-23页 |
| ·供应链的管理方法 | 第23-24页 |
| ·基于供应链的采购成本控制 | 第24-30页 |
| ·采购在供应链中的地位 | 第24-25页 |
| ·供应链管理对采购成本控制的意义 | 第25-26页 |
| ·基于供应链的采购成本控制策略 | 第26-30页 |
| 3 XY 公司供应链采购成本控制现状 | 第30-42页 |
| ·行业背景 | 第30-31页 |
| ·XY 公司概况 | 第31-34页 |
| ·公司简介 | 第31-32页 |
| ·XY 公司的供应链结构 | 第32-33页 |
| ·XY 公司采购部概况 | 第33-34页 |
| ·XY 公司的供应链采购成本 | 第34-36页 |
| ·XY 公司的供应链采购成本构成 | 第34-35页 |
| ·影响 XY 公司供应链采购成本的因素 | 第35-36页 |
| ·XY 公司内部供应链采购成本控制 | 第36-40页 |
| ·XY 公司的采购流程 | 第36-37页 |
| ·办公费用与人工费用的控制 | 第37-39页 |
| ·库存成本控制 | 第39-40页 |
| ·XY 公司外部供应链采购成本控制 | 第40-42页 |
| 4 XY 公司供应链采购成本控制存在的问题 | 第42-52页 |
| ·内部供应链采购成本控制存在的问题 | 第42-44页 |
| ·采购流程中时间成本高 | 第42-43页 |
| ·库存的空间和风险成本高 | 第43页 |
| ·采购活动缺乏监管 | 第43-44页 |
| ·外部供应链采购成本控制存在的问题 | 第44-52页 |
| ·供应商选择和评估标准不健全 | 第44-50页 |
| ·没有积极应对原材料价格波动 | 第50-52页 |
| 5 XY 公司供应链采购成本控制优化研究 | 第52-62页 |
| ·内部供应链采购成本控制优化 | 第52-56页 |
| ·采购流程优化 | 第52-54页 |
| ·库存成本控制优化 | 第54-55页 |
| ·采购审计优化 | 第55-56页 |
| ·外部供应链采购成本控制优化 | 第56-60页 |
| ·完善供应商的评估和选择 | 第56-57页 |
| ·控制供应商的议价能力 | 第57-59页 |
| ·积极应对原材料价格波动 | 第59-60页 |
| ·优化后的采购成本对利润的影响 | 第60-62页 |
| 6 研究结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第66页 |
