地方政府政务督查工作实践与探索--以江西省为例
| 目录 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题的目的和意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第10-11页 |
| ·国外研究综述 | 第10页 |
| ·国内研究综述 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·文献资料法 | 第11页 |
| ·调查法 | 第11页 |
| ·实证分析法 | 第11-12页 |
| 2 政务督查概述 | 第12-19页 |
| ·督查的内涵及有关概念厘清 | 第12页 |
| ·督查的定义 | 第12页 |
| ·政府政务督查与党委督查的区别 | 第12页 |
| ·督查的渊源 | 第12-16页 |
| ·中国古代的督查工作 | 第12-14页 |
| ·近现代中国的督查工作 | 第14-16页 |
| ·政务督查的主要任务 | 第16页 |
| ·政务督查的主要作用 | 第16-18页 |
| ·推动政策加速落实 | 第16-17页 |
| ·控制政策执行过程 | 第17页 |
| ·协调政策执行矛盾 | 第17页 |
| ·反馈政策执行情况 | 第17页 |
| ·评估政策执行效果 | 第17页 |
| ·推广政策执行经验 | 第17-18页 |
| ·政务督查工作的定位及特征 | 第18页 |
| ·政务督查的工作程序 | 第18-19页 |
| 3 江西省政务督查工作个案分析 | 第19-29页 |
| ·江西省省情 | 第19页 |
| ·江西省政务督查工作现状 | 第19-23页 |
| ·江西省政府系统政务督查机构概况 | 第19-22页 |
| ·江西省政务督查机构的主要任务 | 第22页 |
| ·江西省开展政务督查工作的方式 | 第22-23页 |
| ·江西省政务督查工作的探索及成效 | 第23-26页 |
| ·督查力量进一步加强 | 第23页 |
| ·督查职能进一步拓展 | 第23-25页 |
| ·督查制度进一步完善 | 第25页 |
| ·督查影响进一步扩大 | 第25-26页 |
| ·督查手段进一步创新 | 第26页 |
| ·督查效果更加明显 | 第26页 |
| ·江西省政务督查工作存在问题及原因分析 | 第26-29页 |
| ·督查机构规格较低,存在“小马拉大车”问题 | 第26-27页 |
| ·督查力量相对薄弱,存在“人少事情多”的问题 | 第27页 |
| ·督查方式相对单一,存在“闭门搞督查”问题 | 第27页 |
| ·督查网络作用发挥不够,存在“轻全员督查”问题 | 第27-28页 |
| ·督查效果有待提高,存在“轻成果运用”的问题 | 第28-29页 |
| 4 国内外政务督查工作的经验和启示 | 第29-34页 |
| ·国内其他省市政务督查工作的经验和启示 | 第29-31页 |
| ·督查机构和队伍建设方面的经验 | 第29页 |
| ·督查方式和手段方面的经验 | 第29-30页 |
| ·督查制度和机制建设方面的经验 | 第30-31页 |
| ·国外政务督查工作经验和启示 | 第31-34页 |
| ·美国的政务督查工作 | 第31-32页 |
| ·法国的政务督查工作 | 第32页 |
| ·日本的政务督查工作 | 第32-34页 |
| 5 完善地方政府政务督查工作的对策和建议 | 第34-38页 |
| ·加强督查能力建设,为督查工作开展提供坚实保障 | 第34-35页 |
| ·提升督查工作权威 | 第34页 |
| ·健全督查机构网络 | 第34-35页 |
| ·加强督查队伍建设 | 第35页 |
| ·改善督查工作条件 | 第35页 |
| ·搭建督查交流平台 | 第35页 |
| ·完善督查制度机制,加强督查工作规范化建设 | 第35-37页 |
| ·建立督查工作长效机制 | 第36页 |
| ·健全督查工作制度体系 | 第36页 |
| ·规范督查工作运转流程 | 第36-37页 |
| ·创新督查方式手段,确保督查工作取得实效 | 第37-38页 |
| 6 结语与展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
