明基电通股份有限公司市场营销战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题的背景和现实意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·现实意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第14-17页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 营销战略相关理论概述 | 第17-23页 |
| ·市场营销战略相关概念 | 第17-19页 |
| ·市场营销的定义 | 第17页 |
| ·营销战略的定义 | 第17页 |
| ·市场营销战略的内容 | 第17页 |
| ·市场战略的类型 | 第17-19页 |
| ·STP 理论 | 第19-21页 |
| ·STP 理论的概念 | 第19页 |
| ·市场细分 | 第19-20页 |
| ·目标市场选择 | 第20-21页 |
| ·市场定位的含义 | 第21页 |
| ·4P 营销组合理论 | 第21-23页 |
| 第3章 明基电通有限公司环境分析 | 第23-38页 |
| ·明基产品 BCG 矩阵分析 | 第23-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-30页 |
| ·政治政策环境分析 | 第25页 |
| ·经济环境分析 | 第25-26页 |
| ·社会文化环境分析 | 第26页 |
| ·技术环境分析 | 第26-30页 |
| ·微观环境分析 | 第30-34页 |
| ·笔记本行业现状分析 | 第30页 |
| ·消费者行为分析 | 第30-33页 |
| ·笔记本电脑市场前景分析 | 第33-34页 |
| ·明基内部能力分析及 SWOT 分析 | 第34-38页 |
| ·明基公司成长历程分析 | 第34-35页 |
| ·明基技术能力分析 | 第35页 |
| ·明基公司 SWOT 分析 | 第35-38页 |
| 第4章 明基电通有限公司市场营销战略选择 | 第38-44页 |
| ·市场营销四种战略类型 | 第38-39页 |
| ·市场渗透战略 | 第38-39页 |
| ·产品开发战略 | 第39页 |
| ·市场开发战略 | 第39页 |
| ·多元化战略 | 第39页 |
| ·明基电通市场营销战略选择 | 第39-41页 |
| ·市场细分及目标市场选择 | 第41-42页 |
| ·笔记本产品市场细分 | 第41-42页 |
| ·明基笔记本产品目标市场选择 | 第42页 |
| ·明基笔记本产品定位 | 第42-44页 |
| 第5章 明基电通公司营销策略设计和实施 | 第44-57页 |
| ·品牌策略 | 第44-47页 |
| ·不走低价策略 | 第44-45页 |
| ·以设计塑造品牌 | 第45-47页 |
| ·明基笔记本产品营销策略组合 | 第47-55页 |
| ·产品策略 | 第48-51页 |
| ·价格策略 | 第51页 |
| ·渠道策略 | 第51-53页 |
| ·促销策略 | 第53-55页 |
| ·市场营销战略过程控制 | 第55-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
