| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第一章 前言 | 第10-12页 |
| 第二章 LSC 商业模式的特点及问题 | 第12-17页 |
| 第一节 LSC 商业模式简述 | 第12-14页 |
| 第二节 LSC 商业模式较之传统商业模式特点 | 第14-15页 |
| 第三节 LSC 商业模式与商业公共空间设计关系 | 第15-16页 |
| 第四节 国内外 LSC 商业模式存在的问题 | 第16-17页 |
| 第三章 LSC 商业模式对大型商业公共空间的转换应用 | 第17-31页 |
| 第一节 LSC 商业模式在商业公共空间中应用的方法与原则 | 第17-18页 |
| 第二节 LSC 商业模式对大型商业公共空间的转换应用 | 第18-20页 |
| 一、 LSC 商业模式可以灵活运用到不同业态的商业公共空间 | 第18-19页 |
| 二、 变化应用到大型商业公共空间当中的某个个体商业 | 第19-20页 |
| 第三节 国内 LSC 商业模式的大型商业公共空间实例分析 | 第20-31页 |
| 一、 北京蓝色港湾购物中心分析 | 第20-28页 |
| 二、 长春新天地购物公园分析 | 第28-31页 |
| 第四章 家博汇饰品城室内公共空间设计实践 | 第31-44页 |
| 第一节 设计项目背景及业态分析 | 第31-32页 |
| 第二节 对项目空间的具体分析 | 第32-42页 |
| 第三节 设计思路和创新处 | 第42-43页 |
| 第四节 LSC 商业模式对家博汇饰品城公共空间设计的影响 | 第43-44页 |
| 第五章 结语 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
