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基层国税人力资源管理研究--以福建省宁德市国税系统为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 引言第7-14页
   ·选题背景及目的第7页
   ·研究方法及思路第7页
   ·文献综述第7-10页
   ·基层国税人力资源管理的理论基础第10-14页
第2章 基层国税人力资源管理现状第14-29页
   ·组织结构第14-15页
   ·人员结构第15-20页
   ·人事管理制度第20-22页
   ·干部的评价与期望第22-29页
第3章 基层国税人力资源管理存在的问题及成因第29-36页
   ·基层国税人力资源管理方面存在的问题第29-33页
   ·基层国税人力资源管理存在问题原因分析第33-36页
第4章 国外(地区)税务机构人力资源管理的借鉴第36-43页
   ·日本税务机构人力资源管理制度第36-38页
   ·美国税务机构人力资源管理制度第38-39页
   ·法国税务机构人力资源管理制度第39-40页
   ·香港税务机构人力资源管理制度第40-41页
   ·国外(地区)税务机构人力资源管理对我国的启示第41-43页
第5章 基层国税人力资源管理目标及对策第43-48页
   ·人力资源管理的目标第43-44页
   ·改善人力资源管理现状的对策第44-48页
结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页
附录:基层国税人力资源管理调查问卷及统计结果第52-60页
个人简历第60页

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