基层国税人力资源管理研究--以福建省宁德市国税系统为例
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第1章 引言 | 第7-14页 |
·选题背景及目的 | 第7页 |
·研究方法及思路 | 第7页 |
·文献综述 | 第7-10页 |
·基层国税人力资源管理的理论基础 | 第10-14页 |
第2章 基层国税人力资源管理现状 | 第14-29页 |
·组织结构 | 第14-15页 |
·人员结构 | 第15-20页 |
·人事管理制度 | 第20-22页 |
·干部的评价与期望 | 第22-29页 |
第3章 基层国税人力资源管理存在的问题及成因 | 第29-36页 |
·基层国税人力资源管理方面存在的问题 | 第29-33页 |
·基层国税人力资源管理存在问题原因分析 | 第33-36页 |
第4章 国外(地区)税务机构人力资源管理的借鉴 | 第36-43页 |
·日本税务机构人力资源管理制度 | 第36-38页 |
·美国税务机构人力资源管理制度 | 第38-39页 |
·法国税务机构人力资源管理制度 | 第39-40页 |
·香港税务机构人力资源管理制度 | 第40-41页 |
·国外(地区)税务机构人力资源管理对我国的启示 | 第41-43页 |
第5章 基层国税人力资源管理目标及对策 | 第43-48页 |
·人力资源管理的目标 | 第43-44页 |
·改善人力资源管理现状的对策 | 第44-48页 |
结论 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
附录:基层国税人力资源管理调查问卷及统计结果 | 第52-60页 |
个人简历 | 第60页 |