长沙子母孕婴连锁公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容与论文逻辑结构 | 第12-14页 |
| 第二章 长沙子母孕婴连锁公司外部竞争环境分析 | 第14-30页 |
| ·长沙子母孕婴连锁公司概况 | 第14-15页 |
| ·公司基本情况 | 第14页 |
| ·组织结构 | 第14-15页 |
| ·孕婴行业发展概况 | 第15-19页 |
| ·孕婴发展历史 | 第15-16页 |
| ·孕婴产品分类 | 第16-19页 |
| ·孕婴行业宏观环境分析 | 第19-24页 |
| ·人口环境 | 第19-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23页 |
| ·政策法律环境 | 第23-24页 |
| ·孕婴行业五力竞争分析 | 第24-29页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第25-26页 |
| ·替代者威胁 | 第26-27页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第27-28页 |
| ·买方的议价能力 | 第28页 |
| ·供方的议价能力 | 第28-29页 |
| ·外部竞争环境分析总结 | 第29-30页 |
| 第三章 长沙子母孕婴连锁公司内部资源能力分析 | 第30-38页 |
| ·长沙子母孕婴连锁公司经营现状 | 第30-33页 |
| ·发展概况 | 第30页 |
| ·目标客户群体 | 第30-31页 |
| ·连锁店面选址 | 第31-32页 |
| ·内部布局与设计 | 第32-33页 |
| ·长沙子母孕婴连锁公司资源分析 | 第33-35页 |
| ·财务分析 | 第33页 |
| ·人力资源 | 第33-34页 |
| ·信息化建设 | 第34-35页 |
| ·物流建设 | 第35页 |
| ·长沙子母孕婴连锁公司SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·优势 | 第35-36页 |
| ·劣势 | 第36-37页 |
| ·机会 | 第37页 |
| ·威胁 | 第37页 |
| ·SWOT分析总结 | 第37-38页 |
| 第四章 长沙子母孕婴连锁公司发展战略选择与制订 | 第38-50页 |
| ·长沙子母孕婴连锁公司发展战略总体思路 | 第38-39页 |
| ·战略目标 | 第38页 |
| ·战略思路 | 第38-39页 |
| ·长沙子母孕婴连锁公司品牌战略 | 第39-40页 |
| ·品牌定位 | 第39页 |
| ·品牌体系构架与打造 | 第39-40页 |
| ·长沙子母孕婴连锁公司规模战略 | 第40-42页 |
| ·扩张模式选择 | 第40-41页 |
| ·连锁加盟具体策略 | 第41-42页 |
| ·长沙子母孕婴连锁公司产品组合战略 | 第42-44页 |
| ·目标市场定位 | 第42-43页 |
| ·产品选择与组合 | 第43-44页 |
| ·长沙子母孕婴连锁公司信息化战略 | 第44-47页 |
| ·构筑一体化的网状信息交流平台 | 第45页 |
| ·建立电子商务平台 | 第45-46页 |
| ·完善和建立各个管理系统 | 第46-47页 |
| ·长沙子母孕婴连锁公司服务促销战略 | 第47-50页 |
| ·服务营销策略 | 第47-48页 |
| ·促销方案 | 第48-50页 |
| 第五章 长沙子母孕婴连锁公司发展战略实施与保障 | 第50-56页 |
| ·长沙子母孕婴连锁公司战略实施 | 第50-52页 |
| ·各阶段分工 | 第50-51页 |
| ·实施时间安排 | 第51-52页 |
| ·长沙子母孕婴连锁公司战略实施的保障措施 | 第52-56页 |
| ·组织保障 | 第52-53页 |
| ·加强商品供应和物流保障 | 第53页 |
| ·加大门店人力资源保障 | 第53-54页 |
| ·加强门店建设指导服务 | 第54-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
