| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究价值 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·现有银行风险内控的现状 | 第11-12页 |
| ·有关授信业务风险的研究 | 第12-14页 |
| ·研究评述 | 第14页 |
| ·论文框架 | 第14-15页 |
| ·论文创新点 | 第15-17页 |
| 第1章 商业银行信贷风险管理理论分析 | 第17-24页 |
| ·商业银行信贷风险基础概念 | 第17-19页 |
| ·商业银行信贷风险定义 | 第17页 |
| ·商业银行授信风险的特点 | 第17-19页 |
| ·银行授信业务风险产生因素 | 第19-21页 |
| ·银行自身经营性因素 | 第19-20页 |
| ·授信信息不对称 | 第20页 |
| ·缺乏授信业务风险识别机制 | 第20页 |
| ·其他产生原因 | 第20-21页 |
| ·授信业务风险控制的目的 | 第21-22页 |
| ·金融机构授信业务风险控制流程 | 第22-24页 |
| ·授信业务风险识别 | 第22页 |
| ·授信业务风险计量 | 第22页 |
| ·授信业务风险监督 | 第22-23页 |
| ·授信业务风险控制 | 第23页 |
| ·授信业务风险处理 | 第23-24页 |
| 第2章 上海浦东发展银行沈阳分行授信业务风险控制的现状及问题解析 | 第24-38页 |
| ·上海浦东发展银行沈阳分行概况 | 第24-26页 |
| ·浦发沈阳分行授信业务风险管理现状 | 第26-30页 |
| ·沈阳分行资产质量状况 | 第26-28页 |
| ·授信业务流程 | 第28-30页 |
| ·沈阳分行的授信业务风险度管理 | 第30页 |
| ·浦发沈阳分行授信业务风险管理存在的主要问题 | 第30-33页 |
| ·客户等级和授信额度评价体系不完善 | 第30-31页 |
| ·授信业务审批机制有待提高 | 第31-32页 |
| ·重贷轻管 | 第32页 |
| ·风险管理人才匮乏 | 第32页 |
| ·信用风险文化缺失 | 第32-33页 |
| ·浦发沈阳分行授信风险管理问题产生原因分析 | 第33-38页 |
| ·授信审查监控存在漏洞 | 第33-34页 |
| ·风险管理模式落后 | 第34-35页 |
| ·社会经济发展状况负面影响 | 第35-36页 |
| ·未形成广泛的信贷文化 | 第36-38页 |
| 第3章 浦发沈阳分行授信风险内控的改良建议 | 第38-47页 |
| ·授信风险管理系统的改善 | 第38-39页 |
| ·采取具体原则进行系统建设 | 第38页 |
| ·提高信贷管理信息系统的信息管理功能 | 第38-39页 |
| ·采用滚动开发模式以满足管理需求 | 第39页 |
| ·充分利用外部资源以增强系统功能 | 第39页 |
| ·科学地测算客户信用级别和最高授信额度 | 第39-41页 |
| ·科学地测算授信客户信用级别 | 第39-41页 |
| ·科学地测算授信客户最高额度 | 第41页 |
| ·授信审批工作应从严 | 第41-43页 |
| ·授信前调查工作应进一步改善 | 第41-42页 |
| ·审批与授信分离管理 | 第42-43页 |
| ·继续强化贷后监管观念 | 第43-45页 |
| ·改善授信业务服务流程 | 第44页 |
| ·改善职能部门的分工协作 | 第44页 |
| ·增加对企业帐户的监控力度 | 第44-45页 |
| ·提高行内员工的风险控制能力 | 第45-46页 |
| ·进一步提高员工素质 | 第45页 |
| ·改善人事管理机制 | 第45-46页 |
| ·在行风培养良好的风险内控文化 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录A 客户信用等级得分计算表 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |