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基于标准化流程的M银行操作风险控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的与意义第10-11页
   ·研究内容与方法第11-13页
   ·研究框架第13-15页
第1章 案例描述第15-18页
   ·M银行简介第15页
   ·M银行操作风险案例第15-18页
     ·案例一张先生的不良记录第15-16页
     ·案例二客户的存款没能入账第16页
     ·案例三重要空白凭证未能入机第16-17页
     ·案例四客户身份证的以假乱真第17-18页
第2章 案例分析第18-31页
   ·商业银行风险控制理论第18-20页
     ·商业银行操作风险的特征第18-19页
     ·商业银行操作风险的具体表现形式第19-20页
     ·商业银行操作风险的流程管理概述第20页
   ·M银行操作风险发生的原因分析第20-31页
     ·人为因素第20-24页
     ·操作流程问题第24-25页
     ·系统问题第25-27页
     ·外部因素问题第27-28页
     ·现有研究认识及本案例解决方式第28-31页
第3章 M银行标准化流程操作风险控制管理的对策第31-38页
   ·M银行操作风险监管的结构设计第31-33页
     ·组织结构设计内容第31-32页
     ·设计原则第32-33页
   ·建立一套完善的操作风险控制体系第33-38页
     ·文化建设方面第33-34页
     ·信息系统建设方面第34页
     ·组织架构方面第34-35页
     ·内控体系方面第35页
     ·操作风险管理流程方面第35-36页
     ·标准化流程管理与操作风险管理相结合实践第36-38页
结束语第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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