基于标准化流程的M银行操作风险控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 第1章 案例描述 | 第15-18页 |
| ·M银行简介 | 第15页 |
| ·M银行操作风险案例 | 第15-18页 |
| ·案例一张先生的不良记录 | 第15-16页 |
| ·案例二客户的存款没能入账 | 第16页 |
| ·案例三重要空白凭证未能入机 | 第16-17页 |
| ·案例四客户身份证的以假乱真 | 第17-18页 |
| 第2章 案例分析 | 第18-31页 |
| ·商业银行风险控制理论 | 第18-20页 |
| ·商业银行操作风险的特征 | 第18-19页 |
| ·商业银行操作风险的具体表现形式 | 第19-20页 |
| ·商业银行操作风险的流程管理概述 | 第20页 |
| ·M银行操作风险发生的原因分析 | 第20-31页 |
| ·人为因素 | 第20-24页 |
| ·操作流程问题 | 第24-25页 |
| ·系统问题 | 第25-27页 |
| ·外部因素问题 | 第27-28页 |
| ·现有研究认识及本案例解决方式 | 第28-31页 |
| 第3章 M银行标准化流程操作风险控制管理的对策 | 第31-38页 |
| ·M银行操作风险监管的结构设计 | 第31-33页 |
| ·组织结构设计内容 | 第31-32页 |
| ·设计原则 | 第32-33页 |
| ·建立一套完善的操作风险控制体系 | 第33-38页 |
| ·文化建设方面 | 第33-34页 |
| ·信息系统建设方面 | 第34页 |
| ·组织架构方面 | 第34-35页 |
| ·内控体系方面 | 第35页 |
| ·操作风险管理流程方面 | 第35-36页 |
| ·标准化流程管理与操作风险管理相结合实践 | 第36-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |