| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究主题和研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文研究方法和内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容及框架结构 | 第15-16页 |
| ·研究重点、难点和创新点 | 第16-17页 |
| ·研究重点 | 第16页 |
| ·研究难点 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 绩效管理相关理论 | 第17-27页 |
| ·绩效管理基本理论 | 第17-19页 |
| ·绩效 | 第17-18页 |
| ·绩效管理 | 第18页 |
| ·绩效管理的作用 | 第18-19页 |
| ·绩效管理体系和流程 | 第19-22页 |
| ·绩效管理体系 | 第19-20页 |
| ·绩效管理的基本流程 | 第20-22页 |
| ·绩效管理方法 | 第22-25页 |
| ·目标管理法—MBO（Management By Objectives） | 第22页 |
| ·关键绩效指标法—KPI(Key Performance Indicator) | 第22-23页 |
| ·360 度反馈评价—(360-Degree Feedback) | 第23-24页 |
| ·绩效管理方法的比较分析 | 第24-25页 |
| ·绩效管理的激励理论 | 第25-27页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第25页 |
| ·麦格雷戈的Y理论 | 第25-26页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第26-27页 |
| 第3章 军队事业单位基层员工绩效管理 | 第27-32页 |
| ·军队事业单位定义 | 第27页 |
| ·军队事业单位基层员工特点 | 第27-30页 |
| ·知识型员工 | 第27-28页 |
| ·非知识型员工 | 第28-29页 |
| ·亚知识型员工 | 第29-30页 |
| ·军队事业单位基层员工绩效管理概念 | 第30页 |
| ·军队事业单位基层员工绩效管理的特征 | 第30-32页 |
| 第4章 空军某部基层员工绩效管理现状 | 第32-40页 |
| ·空军某部概况 | 第32-34页 |
| ·空军某部简介 | 第32页 |
| ·空军某部基层组织结构 | 第32-33页 |
| ·空军某部基层人力资源状况 | 第33-34页 |
| ·空军某部基层员工实行绩效管理的基础 | 第34-36页 |
| ·空军某部基层员工原来管理存在的问题 | 第34-35页 |
| ·空军某部基层员工实行绩效管理的必要性分析 | 第35-36页 |
| ·基层员工绩效管理体系建立的可行性分析 | 第36页 |
| ·空军某部基层员工绩效管理的现状 | 第36-40页 |
| ·空军某部基层员工现行绩效管理考核制度 | 第36-38页 |
| ·空军某部基层员工现行绩效管理实施情况 | 第38-40页 |
| 第5章 空军某部基层员工绩效管理改进方案 | 第40-59页 |
| ·基层员工绩效管理综合模型的设计 | 第40-43页 |
| ·综合模型设计原则 | 第40-41页 |
| ·综合模型设计 | 第41-43页 |
| ·空军某部基层员工绩效指标体系的确立 | 第43-50页 |
| ·基层部门及岗位分类 | 第43页 |
| ·基层员工的需求与价值差异性分析 | 第43-44页 |
| ·基层部门关键绩效指标体系的确立 | 第44页 |
| ·基层岗位关键绩效指标体系的确立 | 第44-50页 |
| ·空军某部基层员工绩效管理实施过程 | 第50-56页 |
| ·工作分析过程 | 第50-51页 |
| ·职位说明书制定 | 第51页 |
| ·制定绩效考核标准 | 第51页 |
| ·具体实施过程 | 第51-56页 |
| ·空军某部基层员工绩效管理保障体系 | 第56-59页 |
| ·空军某部基层员工绩效管理组织部门职责的确立 | 第56-57页 |
| ·空军某部基层员工绩效管理培训实施过程的落实 | 第57页 |
| ·空军某部基层员工绩效管理相关管理制度的建立 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
