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CS公司设计人员激励机制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 导论第7-13页
   ·选题的背景及意义第7-9页
   ·研究的内容与方法第9-10页
   ·研究的思路与框架第10-13页
第2章 相关理论综述第13-19页
   ·激励与激励机制第13-14页
   ·激励的基本理论第14-19页
第3章 CS公司设计人员激励现状及问题分析第19-30页
   ·CS公司概况第19-22页
   ·CS公司设计人员的激励机制现状第22-24页
   ·CS公司设计人员激励机制现状的调查第24-25页
   ·设计人员激励机制存在的问题第25-26页
   ·原因分析第26-30页
第4章 CS公司设计人员激励机制改进设计第30-45页
   ·改进CS公司设计人员激励机制的指导思想第30-33页
   ·物质激励方案设计第33-36页
   ·成长激励方案设计第36-39页
   ·建立健全培训体系第39-42页
   ·非物质激励方案设计第42-45页
第5章 激励机制的组织实施与效果评价第45-49页
   ·充分认识知识资本的特殊价值第45页
   ·强化公司的竞争性文化第45-46页
   ·建立健全科学规范的绩效考核制度第46-47页
   ·加强沟通与反馈机制的建设第47-48页
   ·实行新方案跟踪评估和动态优化第48-49页
第6章 主要结论和需要进一步研究的问题第49-51页
   ·主要结论第49页
   ·进一步研究的问题第49-51页
参考文献第51-54页
附录第54-57页
致谢第57页

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