| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·国外关于薪酬满意度方面的相关研究 | 第14-15页 |
| ·国内关于薪酬满意度方面的相关研究 | 第15-16页 |
| ·对国内外研究现状的评述 | 第16-17页 |
| ·研究思路及内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·可能的研究创新点 | 第18-20页 |
| 2 我国科研事业单位高层管理者薪酬满意度构成、特点以及影响因素 | 第20-27页 |
| ·我国科研事业单位高层管理者的界定 | 第20-21页 |
| ·本文科研事业单位的界定 | 第20页 |
| ·本文科研事业单位高层管理者的界定 | 第20-21页 |
| ·我国科研事业单位高层管理者薪酬构成与特点 | 第21-23页 |
| ·我国科研事业单位高层管理者薪酬满意度构成 | 第23-24页 |
| ·我国科研事业单位高层管理者薪酬满意度的影响因素 | 第24-27页 |
| ·组织方面的影响因素 | 第24-25页 |
| ·个人方面的影响因素 | 第25-27页 |
| 3 我国科研事业单位高层管理者薪酬满意度理论模型 | 第27-32页 |
| ·我国科研事业单位高层管理者薪酬制度现状与问题 | 第27-28页 |
| ·我国科研事业单位高层管理者薪酬制度现状 | 第27页 |
| ·我国科研事业单位高层管理者薪酬制度问题 | 第27-28页 |
| ·我国科研事业单位高层管理者的薪酬满意度多维度理论模型构建 | 第28-32页 |
| ·薪酬满意度维度的构建原则 | 第28-29页 |
| ·薪酬满意度维度的功能 | 第29页 |
| ·多维度薪酬满意度理论模型的构建 | 第29-32页 |
| 4 A市电子类科研事业单位高层管理者薪酬满意度实证分析 | 第32-49页 |
| ·调查的必要性 | 第32页 |
| ·问卷框架 | 第32-33页 |
| ·抽样人口统计学分析 | 第33-34页 |
| ·A市电子类科研事业单位高层管理者薪酬满意度总体现状分析 | 第34-37页 |
| ·A市电子类科研事业单位高层管理者薪酬满意度各维度细化分析 | 第37-45页 |
| ·A市电子类科研事业单位高层管理者薪酬满意度现状差异性分析 | 第45-49页 |
| ·不同性别的A市电子类科研事业单位高层管理者薪酬满意度分析 | 第45-47页 |
| ·不同学历的A市电子类科研事业单位高层管理者薪酬满意度分析 | 第47-49页 |
| 5 提高我国科研事业单位高层管理者薪酬满意度的策略 | 第49-56页 |
| ·重视薪酬管理的公平性,扩大公平感知的影响力 | 第49-50页 |
| ·重视薪酬管理与体系的培训,引导高层管理者形成正确薪酬公平观 | 第49页 |
| ·加强组织薪酬内部管理,重视薪酬的内部公平性 | 第49-50页 |
| ·重视非经济性薪酬作用,丰富非经济性薪酬方式 | 第50-51页 |
| ·建立与完善科学的绩效考核体系,发挥绩效考核对薪酬的作用 | 第51页 |
| ·重视加薪制度的设计,发挥加薪对于高层管理者的激励与稳定作用 | 第51-52页 |
| ·提高内外部竞争力,完善具有科研事业单位特点的年薪制 | 第52-53页 |
| ·实施弹性福利政策,设计高层管理者福利项目多元化结构 | 第53-54页 |
| ·强化弹性工资管理,充分发挥绩效工资、奖金的激励作用 | 第54页 |
| ·创造有利于提高高层管理者薪酬满意度的政策与环境氛围 | 第54-56页 |
| ·政府放松规制,进行相应财政体制改革 | 第54-55页 |
| ·建设与维护组织公平,形成打破平均主义的组织氛围 | 第55页 |
| ·进行相应法制法规建设,保障科研事业单位薪酬管理稳定性 | 第55-56页 |
| 6 研究结论与不足 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56页 |
| ·研究不足 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录A 市电子类科研事业单位高层管理者薪酬满意度调查问卷 | 第60-63页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
