| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-9页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| 一、研究背景 | 第6页 |
| 二、研究意义 | 第6-7页 |
| 第二节 研究目的 | 第7页 |
| 第三节 研究方法 | 第7页 |
| 第四节 本文的结构及内容安排 | 第7-9页 |
| 第二章 小型城市商业银行市场定位相关理论及研究综述 | 第9-20页 |
| 第一节 小型城市商业银行的界定 | 第9-10页 |
| 第二节 小型商业银行市场定位的相关理论评述 | 第10-12页 |
| 一、比较优势理论 | 第10-11页 |
| 二、信息不对称理论 | 第11页 |
| 三、小型商业银行定位模型 | 第11-12页 |
| 第三节 国内外关于小型商业银行市场定位的研究成果综述 | 第12-15页 |
| 一、国外研究成果综述 | 第12-14页 |
| 二、国内研究成果综述 | 第14-15页 |
| 第四节 国外小型商业银行市场定位的经验借鉴 | 第15-20页 |
| 一、美国社区银行 | 第15-17页 |
| 二、日本地方银行 | 第17-18页 |
| 三、经验与启示 | 第18-20页 |
| 第三章 我国小型城市商业银行当前的市场定位 | 第20-27页 |
| 第一节 小型城市商业银行业务定位 | 第20-22页 |
| 一、小型城市商业银行业务定位的现状 | 第20-21页 |
| 二、小型城市商业银行业务定位的问题和风险 | 第21-22页 |
| 第二节 小型城市商业银行服务客户定位 | 第22-24页 |
| 一、小型城市商业银行客户定位的现状 | 第22-24页 |
| 二、小型城市商业银行客户定位的问题和风险 | 第24页 |
| 第三节 小型城市商业银行经营区域定位 | 第24-27页 |
| 一、小型城市商业银行跨区域发展的现状 | 第25页 |
| 二、小型城市商业银行跨区域发展的问题和风险 | 第25-27页 |
| 第四章 我国小型城市商业银行市场定位的影响因素分析 | 第27-34页 |
| 第一节 小型城市商业银行自身的特点 | 第27-30页 |
| 一、小型城市商业银行地方性特点强 | 第27页 |
| 二、小型城市商业银行经营灵活度高 | 第27-28页 |
| 三、小型城市商业银行资本实力较弱 | 第28-30页 |
| 第二节 我国银行业面临的外部发展环境 | 第30-32页 |
| 一、短期经济金融环境严峻但长期向好 | 第30页 |
| 二、银行监管趋严但支持服务小微企业 | 第30-31页 |
| 三、利率市场化改革推进带来机遇挑战 | 第31-32页 |
| 第三节 区域金融生态环境 | 第32-33页 |
| 第四节 中小企业信用体系建设 | 第33-34页 |
| 第五章 我国小型城市商业银行市场定位的策略选择 | 第34-42页 |
| 第一节 以服务中小企业为核心 | 第34-37页 |
| 第二节 以差异化发展为基础 | 第37-39页 |
| 第三节 以灵活的跨区域战略为突破 | 第39-42页 |
| 第六章 结论与建议 | 第42-45页 |
| 第一节 结论 | 第42-43页 |
| 第二节 政策建议 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
