业主集体行动视角下的社区强人治理研究--基于业主委员会的多案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究问题及研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究问题 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·集体行动理论的研究概述 | 第11-13页 |
| ·作为业主维权主体的业委会及其研究 | 第13-14页 |
| ·作为社区治理主体的业委会及其研究 | 第14-15页 |
| ·基本概念界定 | 第15-16页 |
| ·研究方法与资料收集 | 第16-19页 |
| 第2章 理论与分析框架 | 第19-22页 |
| ·理论基础：社区治理的一般困境 | 第19-20页 |
| ·分析框架：社区强人治理的形成与潜在风险 | 第20-22页 |
| 第3章 内外困境：休眠中的业委会 | 第22-32页 |
| ·难以运转的业委会 | 第22-24页 |
| ·业委会成立困难 | 第22-23页 |
| ·有名无实的业委会 | 第23-24页 |
| ·业委会运作的外在困境 | 第24-29页 |
| ·政府权威的干预 | 第24-25页 |
| ·开发商、物业公司的阻扰及其与政府的利益联盟 | 第25-27页 |
| ·制度原因 | 第27-29页 |
| ·业委会运作的内在困境 | 第29-32页 |
| ·业主无参与意愿与专业知识 | 第29-30页 |
| ·业主间利益冲突 | 第30-32页 |
| 第4章 偶然事件：维权中的业委会 | 第32-39页 |
| ·偶然事件与业委会的激活 | 第32-36页 |
| ·普遍存在的物业侵权 | 第32-33页 |
| ·特殊业主与能动型业委会的起源 | 第33-36页 |
| ·抗争性组织与维权行动策略 | 第36-39页 |
| ·外部压力下的抗争性组织 | 第36-37页 |
| ·维权中的业委会行动策略 | 第37-39页 |
| 第5章 强人领导：社区强人治理的形成及弊端 | 第39-49页 |
| ·从特殊业主到强人治理：社区强人治理模式的形成 | 第39-45页 |
| ·强人领导与维权后的业委会 | 第39-42页 |
| ·社区强人治理模式的组织特性 | 第42-45页 |
| ·组织的非民主：社区强人治理模式的潜在风险 | 第45-49页 |
| ·组织外部的非民主：业委会对其他主体的排斥 | 第45-47页 |
| ·组织内部的非民主：业委会对决策效率的过度注重 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第49-52页 |
| ·结论：社区强人治理模式的形成与潜在风险 | 第49-50页 |
| ·讨论：强人之后的业主自治制度探索 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
