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基于精益思想下施工企业质量成本管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1.绪论第8-18页
   ·问题提出第8页
   ·本文研究的意义第8-9页
   ·质量成本管理文献综述第9-15页
     ·质量成本观点的演进第9-10页
     ·质量成本模型第10-12页
     ·质量成本管理方法第12-15页
   ·本文研究的内容及思路第15-16页
     ·本文研究的内容第15-16页
     ·本文研究的技术路线第16页
   ·本章小结第16-18页
2.精益质量成本管理研究基础第18-28页
   ·质量成本相关理论第18-22页
     ·质量成本的定义第18页
     ·质量成本的分类第18-19页
     ·质量成本的组成要素第19-20页
     ·传统质量成本管理理论存在的不足第20-22页
   ·精益质量成本管理相关理论第22-26页
     ·精益思想第22-24页
     ·基于精益视角的质量成本第24-25页
     ·精益思想下质量与工期、成本之间的关系第25-26页
   ·施工企业实施精益质量成本管理的必要性第26-27页
   ·本章小结第27-28页
3.施工企业质量成本影响因素分析第28-36页
   ·预防成本影响因素分析第28-29页
   ·鉴定成本影响因素分析第29页
   ·内部损失影响因素分析第29-33页
   ·外部损失影响因素分析第33-34页
   ·本章小结第34-36页
4.施工企业精益质量成本管理体系的构建第36-44页
   ·施工企业精益质量成本管理体系的基本原则第36-37页
   ·构建施工企业精益质量成本管理体系第37-40页
   ·对施工企业精益质量成本管理体系的解释第40-42页
   ·本章小结第42-44页
5.施工企业精益质量成本管理体系的实施第44-70页
   ·精益设计管理第44-46页
   ·精益 JIT 采购管理第46-48页
   ·精益施工管理第48-67页
     ·对于质量故障损失的管理第49-60页
     ·对于质量保证成本的管理第60-67页
   ·现场 5S 管理第67-68页
   ·本章小结第68-70页
6.施工企业精益质量成本管理体系的应用第70-84页
   ·D 施工企业简介第70页
   ·D 施工企业精益质量成本管理的实践第70-80页
     ·X 工程概况第71页
     ·D 施工企业精益质量成本管理组织结构第71-72页
     ·业主定义质量第72页
     ·精益设计管理第72-74页
     ·精益 JIT 采购管理第74-75页
     ·精益施工管理第75-80页
   ·质量成本分析第80-82页
   ·持续改进第82页
   ·本章小结第82-84页
7.结论与不足第84-86页
   ·研究结论第84-85页
   ·不足第85-86页
致谢第86-88页
参考文献第88-92页
附录 硕士研究生学习阶段发表论文第92页

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