摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
1. 绪论 | 第9-12页 |
·工程项目管理模式的国内外研究现状 | 第9页 |
·我国工程项目管理研究现状 | 第9页 |
·国外项目管理模式研究现状 | 第9页 |
·机电安装企业实施工程项目管理的重要性 | 第9-10页 |
·本课题研究的目的及意义 | 第10页 |
·研究的主要内容 | 第10-12页 |
2 工程项目管理概述 | 第12-19页 |
·工程项目管理基本概念与内容 | 第12-13页 |
·工程项目管理的基本概念 | 第12页 |
·工程项目管理特点 | 第12-13页 |
·工程项目管理的任务 | 第13页 |
·工程项目管理的要素分析 | 第13-17页 |
·项目质量管理 | 第14页 |
·项目进度管理 | 第14-15页 |
·项目成本管理 | 第15页 |
·其他要素管理 | 第15-17页 |
·项目管理过程控制 | 第17-18页 |
·项目管理过程概念 | 第17-18页 |
·项目管理过程控制 | 第18页 |
·本章小结 | 第18-19页 |
3 广州小虎岛化工区应急监测系统工程项目管理 | 第19-49页 |
·广州某化工区应急监测系统项目概述 | 第19-23页 |
·项目背景 | 第19页 |
·项目概况 | 第19-20页 |
·项目建设目标 | 第20页 |
·项目建设内容及规模 | 第20-22页 |
·项目建设任务及措施 | 第22-23页 |
·项目管理组织结构 | 第23-28页 |
·项目组织结构建立依据 | 第23页 |
·项目组织结构建立原则 | 第23-24页 |
·项目组织结构的建立步骤 | 第24-25页 |
·项目组织结构 | 第25-27页 |
·项目组职责分工 | 第27-28页 |
·质量管理 | 第28-33页 |
·项目质量管理目标及项目质量保证体系 | 第28页 |
·质量管理实施程序 | 第28-31页 |
·项目质量控制措施 | 第31-32页 |
·质量纠正措施及预防措施 | 第32-33页 |
·项目进度控制 | 第33-38页 |
·工程项目阶段划分 | 第33页 |
·工程项目进度计划实施 | 第33-34页 |
·影响工程项目进度目标的因素 | 第34-37页 |
·进度计划保证措施 | 第37-38页 |
·工程项目成本管理 | 第38-41页 |
·工程项目成本管理流程 | 第38-39页 |
·项目成本计划管理 | 第39-40页 |
·项目成本控制措施 | 第40-41页 |
·成本分析考核 | 第41页 |
·项目风险管理 | 第41-44页 |
·风险管理目标 | 第41-42页 |
·项目风险因素 | 第42-43页 |
·项目风险特点 | 第43页 |
·项目风险管理办法 | 第43-44页 |
·项目沟通管理 | 第44页 |
·日常沟通 | 第44页 |
·会议讨论 | 第44页 |
·安全生产施工管理 | 第44-46页 |
·安全施工目标 | 第44页 |
·安全管理体系 | 第44-45页 |
·安全生产保证措施 | 第45-46页 |
·环境保护与文明施工管理 | 第46-48页 |
·影响环境的因素 | 第46页 |
·环境保护目标与指标 | 第46-47页 |
·环境保护措施 | 第47页 |
·文明施工目标 | 第47页 |
·文明施工实施方案 | 第47-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
4.工程项目管理效果的综合评价研究 | 第49-62页 |
·项目管理评价指标体系 | 第49页 |
·项目管理效果的指标体系建立 | 第49-51页 |
·指标评价标准 | 第51页 |
·工程项目管理效果的综合评价模型的建立 | 第51-55页 |
·模糊综合评价模型的选用原因 | 第51页 |
·评价集的确定 | 第51页 |
·权重的确定 | 第51-52页 |
·层次分析法的计算步骤 | 第52-53页 |
·工程项目管理效果的模糊综合评价 | 第53-55页 |
·广州市小虎岛化工区应急监测系统工程项目管理效果评价 | 第55-61页 |
·构建评价因素集 | 第55-56页 |
·确定权重 | 第56-57页 |
·确定隶属度函数 | 第57-59页 |
·进行模糊综合评价 | 第59-61页 |
·本章小结 | 第61-62页 |
5 结论与展望 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |