电网企业实施全面社会责任管理模式的研究与实践
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象和主要问题 | 第9-10页 |
| ·研究方法和章节安排 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·章节安排 | 第10-12页 |
| 2 企业社会责任管理的相关理论 | 第12-18页 |
| ·企业社会责任管理的演变历程与规律 | 第12-15页 |
| ·基于纯粹道德驱动的企业社会责任管理阶段 | 第12页 |
| ·基于社会压力回应的企业社会责任管理阶段 | 第12-13页 |
| ·基于社会风险防范的企业社会责任管理阶段 | 第13页 |
| ·基于财务价值创造的企业责任管理阶段 | 第13页 |
| ·基于综合价值创造的全面社会责任管理阶段 | 第13-14页 |
| ·企业社会责任管理演变与发展的规律总结 | 第14-15页 |
| ·企业社会责任管理体系的研究历程与评价 | 第15-18页 |
| ·国外企业社会责任管理体系研究历程 | 第15页 |
| ·国内企业社会责任管理体系研究历程 | 第15-16页 |
| ·国内外企业社会责任管理体系研究评价 | 第16-18页 |
| 3 全面社会责任管理的内涵及特点 | 第18-24页 |
| ·全面社会责任管理的内涵 | 第18-20页 |
| ·全面社会责任管理的定义 | 第18页 |
| ·全面社会责任管理的3C思想基础 | 第18-19页 |
| ·全面社会责任管理的3T实施体系 | 第19-20页 |
| ·全面社会责任管理的特点 | 第20-24页 |
| ·相比传统企业管理模式的特点 | 第21-22页 |
| ·相比传统企业社会责任管理的特点 | 第22-24页 |
| 4 全面社会责任管理体系的模型及构建 | 第24-40页 |
| ·全面社会责任管理体系的“鼎·心”模型 | 第24-25页 |
| ·全面社会责任管理体系的构建 | 第25-40页 |
| ·全面社会责任管理体系之管理目标模块 | 第25-29页 |
| ·全面社会责任管理体系之管理机制模块 | 第29-34页 |
| ·全面社会责任管理体系之管理内容模块 | 第34-38页 |
| ·全面社会责任管理体系之管理动力模块 | 第38-40页 |
| 5 电网企业履行社会责任现状分析 | 第40-46页 |
| ·企业情况介绍 | 第40页 |
| ·企业实施社会责任管理的历史 | 第40-43页 |
| ·探索起步阶段 | 第40-41页 |
| ·系统部署阶段 | 第41-42页 |
| ·管理试点阶段 | 第42-43页 |
| ·全面推进阶段 | 第43页 |
| ·企业履行社会责任存在的主要问题 | 第43-46页 |
| 6 电网企业全面社会责任管理模式的实施与推进 | 第46-76页 |
| ·推行全面社会责任管理模式的基本思路 | 第46-47页 |
| ·坚持统筹规划 | 第46页 |
| ·坚持分步推进 | 第46-47页 |
| ·坚持员工主体 | 第47页 |
| ·坚持改进完善 | 第47页 |
| ·推进全面社会责任管理模式的主要步骤和策略 | 第47-76页 |
| ·宣贯理念 | 第48-50页 |
| ·组建机构 | 第50-51页 |
| ·匹配资源 | 第51页 |
| ·深化研究 | 第51页 |
| ·制定规划 | 第51-53页 |
| ·健全制度 | 第53-54页 |
| ·提升能力 | 第54-57页 |
| ·强化沟通 | 第57-59页 |
| ·开展试点 | 第59-62页 |
| ·推动融合 | 第62-65页 |
| ·促进参与 | 第65-71页 |
| ·管理绩效 | 第71-76页 |
| 7 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
