ZHKJ公司的发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·研究框架和内容 | 第9-11页 |
| ·论文的研究内容 | 第9页 |
| ·论文的研究框架 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述及分析工具 | 第11-22页 |
| ·战略分析 | 第12-15页 |
| ·企业外部环境分析 | 第12-13页 |
| ·企业内部环境分析 | 第13页 |
| ·战略分析方法 | 第13-15页 |
| ·战略选择 | 第15页 |
| ·战略实施 | 第15-16页 |
| ·战略控制 | 第16-17页 |
| ·中小企业战略管理 | 第17-20页 |
| ·中小企业战略管理的现状 | 第18页 |
| ·造成中小企业战略管理现状的原因 | 第18-19页 |
| ·中小企业战略规划和制定应注意的问题 | 第19-20页 |
| ·中小企业战略的策略 | 第20页 |
| ·关于ZHKJ战略的思考 | 第20-22页 |
| 第三章 ZHKJ公司的简介和问题 | 第22-26页 |
| ·ZHKJ公司的历史 | 第22页 |
| ·ZHKJ公司的创立 | 第22页 |
| ·ZHKJ公司的发展历程 | 第22-24页 |
| ·ZHKJ公司的问题 | 第24页 |
| ·对ZHKJ公司的思考 | 第24-26页 |
| 第四章 ZHKJ公司发展战略环境分析 | 第26-30页 |
| ·外部环境分析 | 第26-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-29页 |
| ·内部资源分析 | 第29-30页 |
| 第五章 ZHKJ公司的战略制定 | 第30-34页 |
| ·SWOT分析 | 第30-31页 |
| ·ZHKJ公司的战略指导思想 | 第31页 |
| ·ZHKJ公司的战略目标 | 第31-32页 |
| ·ZHKJ公司的竞争战略 | 第32-34页 |
| 第六章 JT公司竞争战略的实施与控制 | 第34-49页 |
| ·ZHKJ公司发展战略的实施措施 | 第34-47页 |
| ·技术开发措施 | 第34-39页 |
| ·市场营销措施 | 第39-43页 |
| ·人力资源管理措施 | 第43-46页 |
| ·财务管理措施 | 第46页 |
| ·企业文化建设措施 | 第46-47页 |
| ·ZHKJ公司战略控制 | 第47-49页 |
| ·战略控制流程 | 第47-48页 |
| ·战略控制步骤 | 第48-49页 |
| 第七章 结论与思考 | 第49-52页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| ·思考 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
