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基于关键路径挣值法的工程项目成本控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-22页
   ·选题依据和立论背景第10-11页
   ·国内外研究现状第11-17页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-16页
     ·国内外研究现状述评第16-17页
   ·研究意义第17-18页
     ·理论意义第17-18页
     ·实践意义第18页
   ·研究的主要内容与方法第18-20页
     ·研究的主要内容第18-19页
     ·研究方法第19-20页
   ·研究的技术路线图第20-22页
2 相关理论基础第22-34页
   ·项目集成成本控制理论第22-25页
     ·项目集成成本控制的基本理论第22-23页
     ·项目集成成本控制的流程第23-25页
   ·项目挣值理论第25-29页
     ·项目挣值管理的原理第25-28页
     ·项目挣值管理的方法第28-29页
   ·全生命周期成本控制理论第29-32页
     ·工程项目全生命周期成本控制理论第29-30页
     ·工程项目全生命周期成本控制方法第30-32页
   ·本章小结第32-34页
3 基于关键路径的工程项目挣值管理的独特性分析第34-44页
   ·传统成本控制方法存在的问题分析第34-35页
     ·工程项目成本控制范围不足第34页
     ·工程项目成本控制认识片面第34-35页
     ·工程项目成本控制可操作性差第35页
   ·挣值理论与传统控制方法对比的优势第35-37页
     ·操作简单及时反映第35-36页
     ·集成控制进度和费用第36页
     ·便于预测后期进度和工期第36-37页
   ·基于关键路径的工程项目成本控制的独特性分析第37-40页
     ·工程项目进度和成本集成控制的必要性第37-38页
     ·基于关键路径的工程项目集成控制的独特性第38-40页
   ·基于关键路径的工程项目挣值管理的原则第40-42页
     ·全面把控原则第40-41页
     ·目标管理原则第41页
     ·权责利相结合的原则第41页
     ·整体性管理原则第41-42页
     ·动态控制原则第42页
   ·本章小结第42-44页
4 基于关键路径的工程项目挣值管理的流程与方法研究第44-60页
   ·基于关键路径的工程项目挣值管理的流程研究第44-46页
     ·基于关键路径的工程项目挣值管理的原理第44-45页
     ·基于关键路径的工程项目挣值管理的流程设计第45-46页
   ·基于关键路径的工程项目挣值管理的方法研究第46-59页
     ·基于关键路径的工程项目挣值管理的方法第46-57页
     ·基于关键路径的工程项目挣值管理的方法应用第57-59页
   ·本章小结第59-60页
5 基于关键路径的工程项目挣值管理案例分析第60-72页
   ·案例项目及承包公司的介绍第60-61页
     ·案例项目的介绍第60页
     ·案例项目承包公司的介绍第60-61页
   ·案例项目基于关键路径的项目挣值管理流程研究第61-62页
     ·案例项目基于关键路径的项目挣值管理原理第61页
     ·案例项目基于关键路径的项目挣值管理流程设计第61-62页
   ·案例项目基于关键路径的项目挣值管理方法研究第62-68页
     ·编制案例项目的工作结构分解图第62页
     ·案例项目成本预算第62-63页
     ·计算案例项目关键路径第63-64页
     ·分析案例项目挣值并采取纠偏措施第64-68页
   ·案例研究的结论第68-70页
     ·案例项目基于关键路径的挣值管理流程研究结论第68-69页
     ·案例项目基于关键路径的挣值管理方法研究结论第69-70页
   ·本章小结第70-72页
6 结论与展望第72-74页
   ·本文结论与创新点第72-73页
     ·本文结论第72页
     ·本文创新点第72-73页
   ·本文的不足及后续展望第73-74页
     ·本文的不足第73页
     ·后续研究展望第73-74页
参考文献第74-76页
附录第76-78页
致谢第78-80页
攻读学位期间主要研究成果第80页

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