力神科技股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究的主要方法和内容 | 第12-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-20页 |
| ·外部环境分析理论 | 第13-16页 |
| ·宏观环境因素 | 第13-14页 |
| ·竞争因素 | 第14-15页 |
| ·产业分析模型的局限性 | 第15-16页 |
| ·内部环境分析理论 | 第16-17页 |
| ·SWOT分析理论 | 第17页 |
| ·公司层战略理论 | 第17-18页 |
| ·业务层战略理论 | 第18-19页 |
| ·小结 | 第19-20页 |
| 3 力神公司概况及行业背景介绍 | 第20-25页 |
| ·全球半导体行业发展状况分析 | 第20-23页 |
| ·力神公司概况及经营发展 | 第23-25页 |
| ·力神公司简介 | 第23页 |
| ·力神公司主要发展历程 | 第23页 |
| ·力神公司销售状况 | 第23-25页 |
| 4 力神公司内、外部环境分析 | 第25-41页 |
| ·力神公司外部环境分析 | 第25-30页 |
| ·宏观坏境分析 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·社会文化环境 | 第27页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第27-29页 |
| ·外部环境带来的机会与威胁 | 第29-30页 |
| ·力神公司内部环境分析 | 第30-35页 |
| ·技术资源 | 第30页 |
| ·人力资源 | 第30-31页 |
| ·产品结构 | 第31-32页 |
| ·财务资源 | 第32-33页 |
| ·组织结构 | 第33-34页 |
| ·品牌资源 | 第34页 |
| ·企业文化 | 第34-35页 |
| ·力神公司的企业价值链分析 | 第35-40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 5 力神公司发展战略设计 | 第41-52页 |
| ·力神公司SWOT分析 | 第41-43页 |
| ·力神公司战略目标设计 | 第43-45页 |
| ·力神公司的发展总目标设计 | 第43页 |
| ·力神公司的具体目标设计 | 第43-44页 |
| ·力神公司发展战略选择 | 第44-45页 |
| ·力神公司战略设计 | 第45-50页 |
| ·人力资源战略方面 | 第45-47页 |
| ·营销战略方面 | 第47-48页 |
| ·技术研发占戈略方面 | 第48-50页 |
| ·成本控制战略方面 | 第50页 |
| ·小结 | 第50-52页 |
| 6 力神公司战略实施保障与控制 | 第52-59页 |
| ·力神公司战略实施保障 | 第52-56页 |
| ·提闻技术研发和新产品创新能力 | 第52-53页 |
| ·加强外包厂的品质管控 | 第53-54页 |
| ·提升市场销售能力 | 第54-55页 |
| ·改善采购、库存的管理 | 第55-56页 |
| ·优化财务管理 | 第56页 |
| ·力神公司战略控制 | 第56-58页 |
| ·信息控制 | 第57页 |
| ·行为控制 | 第57-58页 |
| ·小结 | 第58-59页 |
| 7 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
