GD稀土产业集团公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·选题的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的对象 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·理论回顾与文献综述 | 第12-17页 |
| ·理论回顾 | 第12-14页 |
| ·战略分析方法和工具 | 第14-15页 |
| ·研究文献综述 | 第15-17页 |
| ·研究的方法与路线 | 第17-19页 |
| ·研究的内容 | 第17页 |
| ·研究的方法 | 第17页 |
| ·研究的路线 | 第17-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 GD稀土产业集团公司外部环境分析 | 第20-37页 |
| ·稀土基本知识介绍 | 第20-22页 |
| ·稀土资源分布概述 | 第20-21页 |
| ·稀土元素应用概述 | 第21-22页 |
| ·一般外部环境PEST分析 | 第22-26页 |
| ·政治法律环境分析 | 第23-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-25页 |
| ·社会环境分析 | 第25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-26页 |
| ·中国稀土产业发展现状及市场分析 | 第26-27页 |
| ·行业环境五力模型分析 | 第27-30页 |
| ·新进入者的威胁 | 第27-28页 |
| ·供应商的能力 | 第28-29页 |
| ·购买方的能力 | 第29页 |
| ·替代品的威胁 | 第29页 |
| ·行业竞争激烈程度 | 第29-30页 |
| ·竞争环境分析 | 第30-35页 |
| ·广东省稀土产业发展现状 | 第30-31页 |
| ·其他重要稀土产业群发展现状 | 第31-33页 |
| ·主要竞争对手实力分析 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-37页 |
| 第三章 GD稀土产业集团公司内部环境分析 | 第37-42页 |
| ·资源分析 | 第37-39页 |
| ·实物资源 | 第37-38页 |
| ·财务资源 | 第38-39页 |
| ·技术资源 | 第39页 |
| ·品牌资源 | 第39页 |
| ·能力分析 | 第39-40页 |
| ·核心竞争力分析 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 GD稀土产业集团公司战略的选择与设计 | 第42-56页 |
| ·战略意图和目标 | 第42页 |
| ·SWOT分析 | 第42-49页 |
| ·外部的机遇与威胁分析 | 第42-44页 |
| ·内部的优势与劣势分析 | 第44-46页 |
| ·SWOT矩阵综合分析 | 第46-47页 |
| ·战略的选择 | 第47-49页 |
| ·战略的设计 | 第49-54页 |
| ·控制资源战略 | 第49-50页 |
| ·集群化发展战略 | 第50-51页 |
| ·纵向一体化战略 | 第51-53页 |
| ·并购重组和联盟战略 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 第五章 GD稀土产业集团公司战略的实施及保障 | 第56-61页 |
| ·实施战略的方法和步骤 | 第56-57页 |
| ·战略实施方法 | 第56页 |
| ·战略实施步骤 | 第56-57页 |
| ·实施战略的保障措施 | 第57-58页 |
| ·政策保障措施 | 第57页 |
| ·人力资源保障措施 | 第57页 |
| ·资本运营保障措施 | 第57-58页 |
| ·信息技术保障措施 | 第58页 |
| ·战略指标设计和评价方法 | 第58-60页 |
| ·建立指标体系 | 第58-59页 |
| ·战略评价方法 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
